2019一级建造师《项目管理》每日一练(1月22日)
更新时间：2019-01-22 09:04:36
来源：环球网校
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摘要 当你无法从一楼蹦到三楼时，不要忘记走楼梯。要记住伟大的成功往往不是一蹴而就的，必须学会分解你的目标，逐步实施。
2019一级建造师《项目管理》每日一练(1月22日)
1.【多选】下列属于项目管理机构负责人的权限的有( )。
A.参与组织对项目各阶段的重大决策
B.决定授权范围内的项目资源使用
C.参与选择大宗资源的供应单位
D.主持项目管理机构工作
E.制定内部计酬办法
2.【单选】下列选项中不属于项目经理管理任务的是( )。
A.施工安全管理
B.施工成本控制
C.施工进度控制
D.项目行政管理
3.【单选】根据《建设工程项目管理》(GB/T50326-2017)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由( )制定。
A.项目技术负责任
B.法定代表人的授权人
C.法定代表人与项目经理协商
D.项目经理与项目承包人协商
2019一级建造师《项目管理》每日一练(1月22日)答案
1. 【答案】ABCD
【解析】项目管理机构负责人的权限(参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017)：(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目管理机构;(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;(4)主持项目管理机构工作;(5)决定授权范围内的项目资源使用;(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;(8)参与选择大宗资源的供应单位;(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;(10)法定代表人和组织授予的其他权利。
2.【答案】D
【解析】项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是： (1)施工安全管理; (2)施工成本控制; (3)施工进度控制; (4)施工质量控制; (5)工程合同管理; (6)工程信息管理; (7)工程组织与协调等。
3.【答案】C
【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
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