2019一级建造师项目管理考点突破：项目风险管理工作流程
更新时间：2019-04-18 17:29:39
来源：环球网校
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摘要 2019年一级建造师备考已经开始，为帮助考生轻松备考，整理了一级建造师项目管理考点突破，希望能够帮助到大家。
考点突破：风险管理的工作流程
①风险识别一②风险评估一③风险响应一④风险控制
1.项目风险识别
(1)收集与项目风险有关的信息;
(2)确定风险因素;
(3)编制项目风险识别报告。
2.项目风险评估
(1)分析各种风险因素发生的概率;
(2)分析各种风险的损失量;
(3)确定各种风险的风险量和风险等级。
3.项目风险响应
常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。
4.项目风险控制
预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。
【经典试题】
项目风险管理过程包括：①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制，其正确的管理流程是()。
A.③→②→①→④
B.③→②→④→①
C.②→③→④→①
D.①→③→②→④
参考答案：A
参考解析：风险管理的工作流程：风险识别→风险评估→风险响应→风险控制。
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