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2019一级建造师《项目管理》每日一练(8月28日)

更新时间:2019-08-28 09:02:31 来源:环球网校 浏览62收藏18

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摘要 2019年一级建造师备考已经进入到考前最后一个月。为了巩固备考效果,环球网校小编整理了2019一级建造师《项目管理》每日一练(8月28日)。每天做几道精选的模拟题,对自己的复习成果也是一种检验以及查漏补缺,更多一建考试报名信息请持续关环球网校一级建造师频道。

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2019一级建造师《项目管理》每日一练(8月28日)

1.【多选】对业主而言,成本加酬金合同的优点有( )。

A.可以转移风险,有利于业主方的投资控制

B.可以利用承包商的施工技术老师,帮助改进或弥补设计中的不足

C.可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理

D.可以通过分段施工缩短工期

E.可以减少承包商的对立情绪

2.【单选】某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的( )。

A.成本加固定费用合同

B.成本加奖金合同

C.成本加固定比例费用合同

D.最大成本加费用合同

3.【单选】关于工程咨询合同计价的说法,正确的是( )。

A.工程咨询服务合同的计价主要采用单价计价和成本加酬金方式

B.固定酬金是一笔用于补偿咨询人员的不可预见费、服务态度奖励和利润的费用,仅是费率固定

C.咨询总额可以根据估计的工程建设费和商定的费率来确定

D.成本加固定酬金,若费率固定,至少为成本的10% ~ 20%,咨询机构才能得到合理的利润

【答案解析请翻页查看】

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2019一级建造师《项目管理》每日一练(8月28日)答案

1.【答案】BCDE

【解析】对业主而言,成本加酬金合同的优点有:(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;(2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;(3)可以利用承包商的施工技术老师,帮助改进或弥补设计中的不足;(4)业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。

2.【答案】B

【解析】在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同。

3.【答案】C

【解析】A项,工程咨询服务合同的计价主要采用总价和成本加酬金方式;B项,固定酬金是一笔用于补偿咨询人员的不可预见费、服务态度奖励和利润的费用,可以是费率固定或数额固定;D项,成本加固定酬金,若费率固定,至少为成本的15% ~ 20%,咨询机构才能得到合理的利润。

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客观题:《工程经济》

主观题:《水利水电工程》

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