2020年一级建造师《项目管理》备考试题(5)
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1、关于管理职能分工的说法,正确的有( )。
A.编制管理职能分工表时,施工质检员只有“执行”职能
B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
C.业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表
D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
E.在一个项目施工全过程中,项目管理班子的职能分工应该保持不变
『正确答案』CD
『答案解析』本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。选项A,正确的表述应为施工质检员包括计划、执行等职能;选项B,正确的说法为管理职能分工表应针对质量、进度、成本等进行编制;选项E,正确的说法为在一个项目施工过程中,项目管理班子的职能分工应该视具体情况加以调整。
2、管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。
A.项目组织设计文件
B.项目任务分期表
C.工作任务分工表
D.管理职能分工描述书
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理是由多个环节组成的过程,即:提出问题;筹划;决策;执行;检查。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰、更严谨、并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表述不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。
3、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( )组织。
A.管理工作流程
B.物质流程
C.信息处理工作流程
D.设计工作流程
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。工作流程组织包括:管理工作流程组织(如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程)、信息处理工作流程组织(如与生成月度进度报告有关的数据处理流程)、物质流程组织(如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等)。
4、关于工作流程组织的说法,正确的是( )。
A.同一项目不同参与方都有工作流程组织任务
B.工作流程组织不包括物质流程组织
C.一个工作流程图只能有一个项目参与方
D.一项管理工作只能有一个工作流程图
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。选项A正确,业主方和项目各参与方,如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。选项B错误,工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织。选项C错误,策划方、规划设计方、开发方和政府有关部门的工作按一定的顺序进行,相互之间也有一定的交叉,用工作流程图可清晰地表达有关的逻辑关系。
5、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。
A.定义如何组织项目建设
B.定义项目开发或建设的任务和意义
C.定义如何组织项目开发
D.定义项目开发的程序和内容
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是建设工程项目决策阶段策划的工作内容。建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。
6、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中,属于组织策划的是( )。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括:(1)决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。选项AC属于项目实施阶段项目实施组织策划的内容;选项B属于建设工程项目决策阶段管理策划的内容。
7、下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是( )。
A.组织方案设计竞赛
B.确定项目设计合同结构方案
C.拟定施工合同文本
D.确定实施期合同结构总体方案
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。在项目决策阶段,合同策划主要内容包括:(1)决策期的合同结构;(2)决策期的合同内容和文本;(3)实施期合同结构总体方案。选项ABC,属于项目实施阶段项目实施的合同策划的工作内容。
8、关于项目实施阶段策划的说法,正确的是( )。
A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程
B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一
C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。选项A,正确的表述应为“策划是一个开放性的工作过程,其实质是知识管理的过程”。选项C,正确的表述应为“项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设”。选项D,正确的表述应为“实施阶段策划的范围和深度在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定”。
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