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2020年一级建造师《项目管理》每日一练(1月23日)

更新时间:2020-01-23 09:25:01 来源:环球网校 浏览73收藏21

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摘要 2020年一级建造师考试已经开始备考,环球网校小编将按时更新2020一级建造师每日一练。2020年一级建造师《项目管理》每日一练(1月23日)已经发布,以下题目均为考生易错题,大家可以通过以下题目巩固知识、查漏补缺。

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2020一级建造师《项目管理》每日一练(1月23日)

1.【单选】下列进度控制措施中,属于组织措施的是( )。

A.编制工程网络进度计划

B.编制资源需求计划

C.编制先进完整的施工方案

D.编制进度控制的工作流程

2.【单选】某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,属于纠偏措施中的( )措施。

A.技术

B.管理

C.组织

D.经济

3.【单选】某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此行为属于项目目标动态控制中的( )。

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

【答案解析请翻页查看】

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2020一级建造师《项目管理》每日一练(1月23日)答案

1.【答案】D

【解析】(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;(3)经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;(4)技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。A属于管理措施;B属于经济措施;C属于技术措施。

2.【答案】B

【解析】(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;(3)经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;(4)技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

3.【答案】B

【解析】组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

以上就是小编整理的2020一级建造师《项目管理》每日一练(1月23日),如果想及时了解2020年一级建造师考试报名时间、考试时间等,可以 免费预约短信提醒,预约成功的考生将会在时间公布后及时准确地接收到相关的考试信息通知!

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公共科目:《工程法规》

专业科目:《水利工程》

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