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2020年一级建造师《机电工程》各章节考点模拟试题16:电梯工程施工技术

更新时间:2020-05-04 13:37:01 来源:环球网校 浏览68收藏20

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摘要 2020年一级建造师考试《机电工程》科目怎么复习呢?针对一级建造师《机电工程》考试科目,环球网校一级建造师频道为您整理了2020年一级建造师《机电工程》各章节考点模拟试题16:电梯工程施工技术,希望对您复习一级建造师《机电工程》考试有帮助。

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2020年一级建造师《机电工程》各章节考点模拟试题16:电梯工程施工技术

【例题▪单选】下列电梯安装工程文件中,应由电梯制造单位提供的是( )。【2016】

A.电梯安装告知书

B.电梯安装许可证

C.电梯安装方案

D.电梯维修说明书

【答案】D

【解析】安装单位提供以下安装资料:

(1)安装许可证和安装告知书,许可证范围能够覆盖所施工电梯的相应参数;

(2)审批手续齐全的施工方案;

(3)施工现场作业人员持有的特种设备作业证。选项D,属于由电梯制造单位提供的文件。电梯制造资料:

(1)制造许可证明文件;

(2)电梯整机型式检验合格证书或报告书;

(3)产品质量证明文件;

(4)门锁装置、限速器、安全钳、缓冲器、含有电子元件的安全电路、轿厢上行超速保护装置、驱动主机、控制柜等安全保护装置和主要部件的型式检验合格证,以及限速器和渐进安全钳的调试证书;

(5)机房或者机器设备间及井道布置图;

(6)电气原理图;

(7)安装使用维护说明书。

【例题▪单选】在电梯安装单位自检试运行结束并提交记录后,负责对电梯校验和调试的单位是( )。【2017】

A.建设单位

B.使用单位

C.特种设备安全监督管理单位

D.制造单位

【答案】D

【解析】电梯安装单位自检试运行结束后,整理记录,并向制造单位提供,由制造单位负责进行校验和调试。

【例题 ▪单选 】 在消火栓系统施工中,消火栓箱体安装固定的紧后工序是( )。【2014】

A.支管安装

B.附件安装

C.管道施压

D.管道冲洗

【答案】B

【例题▪单选 】下列场所的消防工程中,应该向公安消防机构申请消防设计审核的是( )。【2011】

A.建筑面积为15000m2的展览馆

B.建筑面积为13000m2客运车站

C.建筑面积为12000m2的饭店

D.建筑面积为10000m2的会堂

【答案】 C

[ 案例1H420110-2]

一、背景

某安装公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目,100t以上大型设备为35台,总吊装重量为13829t施工地点在南方沿海,工期为1年,合同造价1.3亿元。工程施工特点为:工期紧、工程量大、高空作业多、运输和吊装吨位重。本工程的施工重点为:大型设备的码头卸船、陆路运输及现场的吊装作业。

在施工准备备阶段,项目部按照国家、当地的法律法规、合同要求,根据工程的施工特点,分析了该工程项目受外部环境因素的影响后制定了职业健康和安全管理计划书,吊装技术人员勘察了现场环境和审阅了图纸后,根据设备重量、高度、外形尺寸,确定采用流动式起重机主吊溜尾的吊装工艺,并编制大型设备吊装方案。

设备进场后,技术人员根据吊耳设计图纸对设备吊耳进行外观、焊缝髙度、尺寸等相关测量,确保吊耳不存在任何缺陷,以满足吊装安全。根据施工技术方案的要求,对吊装方案中所涉及的大型吊车站位和行走路面进行地耐力测试及处理过程安全监控,并收集相关数据优化地基处理方案,满足现场施工的需要。

项目管理人员进场后, 为加强对安全工作的管理,成立了由项目安全经理为组长的安全领导小组,建立了安全管理体系,并配备了两名专职安全管理员,同时制订了完善的生产安全管理制度。项目总工组织技术人员审查了大型设备吊装方案和专项安全技术措施,并报给企业技术负责人和项目总监审批。在一次吊装过程中,出现了安全事故,造成一人重伤,被地方政府监管部门处以停工整顿。

二、问题

1.分析该工程项目管理受外部环境影响因素有哪些?

2.该项目部成立的生产安全领导小组及配备的专职安全管理人员是否符合规定要求?为什么?

3.在项目组织实施过程中,项目经理有哪些安全生产职责?

4.大型设备的吊装方案和专项安全技术措施的审批程序是否符合规定要求?

5.安全事故发生后,项目部应如何报告?

三、分析与参考答案

1.该工程项目管理受外部环境影响的因素多,主要是:

( 1 ) 露天作业多,高空作业多,预装作业多;

( 2 ) 气候变化影响大(南方沿海),如台风影响;

( 3 ) 受工程地质和水文条件变化(码头卸船)的影响;

( 4 ) 地理条件和地域资源的影响(南方沿海、码头卸船、陆路运输)。

2.该项目部成立的生产安全领导小组及配备的专职安全管理人员不符合规定要求。

领导小组组长应由项目经理担任,他才是项目部生产安全的第一责任人;由于项目的合同造价超过1亿元,根据规定应配备专职安全管理员不少于3人。

3.在项目组织实施过程中,项目经理的安全生产职责有:

( 1 ) 项目经理是项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。

( 2 ) 严格执行安全生产法规、规章制度,与项目管理人员签订安全生产责任书。

( 3 ) 负责建立项目安全生产管理机构并配备安全管理人员,建立和完善安全管理制度。

( 4 ) 组织制订项目安全生产目标和施工安全管理计划,并贯彻落实。

( 5 ) 组织并参加项目定期的安全生产检查, 落实隐患整改;编制应急预案,并演练。

( 6 ) 及时、如实报告生产安全事故,配合事故调查。

4.大型设备的吊装方案和专项安全技术措施的审批程序不符合规定要求。不符合《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[ 2009] 87号)中规定的有:

( 1 ) 危险性较大的分部分项工程应单独编制专项方案,而35台是多个分项工程。

( 2 ) 专项方案应由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的,由施工单位技术负责人签字。

( 3 ) 该项目的设备吊装属于超过一定范围的危险性较大的分部分项工程,施工单位应组织老师召开专项安全方案论证会。

( 4 ) 施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案,并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后,方可组织实施。

5.生产安全事故发生后,项目部应按规定及吋上报,生产安全事故报告的内容如下:

( 1 ) 事故发生项目概况;

( 2 ) 事故发生的时间、地点以及事故现场情况;

( 3 ) 事故的简要经过;

( 4 ) 事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;

( 5 ) 已经采取的措施。

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