2012年一级建造师《项目管理》真题及答案解析免费下载

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2012年一级建造师《项目管理》真题及答案解析

一、单项选择题

1.《建设项目工程总承包管理规范》(G8/T50358-2005)，不属于工程总承包项目管理内容的是( )。

A.任命项目经理 B.组建项目部 C.确定项目建设资金 D.实施设计管理

【答案】C

【解析】工程项目总承包管理的主要内容应包括：1)任命项目经理，组件项目部，进行项目策划并编制项目计划;2)实施设计管理，采购管理，施工管理;试运行管理;3)进行项目范围管理，进度管理、费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾管理。P15

2.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。

A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方

【答案】D

【解析】按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。P15

3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是()。

A.进行项目管理任务的详细分解

B.绘制工作流程图

C.明确项目管理工作部门的工作任务

D.确定顶目组织结构

【答案】A P27

【解析】编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理的组织与协调等管理任务进行详细分解。

4.下列组织工具图，表示的是( )

A. 项目结构图B.工作流程图C. 组织结构图D.合同结构图

【答案】A

【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。P25

5.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是( )

A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。

B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一

C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划

D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定

【解析】A错，工程项目策划是一个开放性的工作过程，需要整合多方面老师的知识;C错，建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设;D错，建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度，在理论上合工程实践中并没有统一的规定，应视项目特点而定。故B正确 P40

6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。

A.记载关键活动的质量参数

B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果

C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度

D.向外部审核单位提供体系有效的证据

【答案】D

【解析】有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是：1)评价质量管理程序的执行情况及实适用性;2)揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据;3)检查质量体系运行的信息;4)向外部审核单位提供体系有效的证据 P158

7.关于因果分析图法应用的说明，正确的是( )。

A.一张因果分析图可以分析多个质量问题

B.通常采用QC小组活动的方式进行

C.具有至关、主次分明的特点

D.可以了解质量统计表数据的分部特征

【答案】B

【解析】因果分析图应用时的注意事项：1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;2)通常采用QC小组活动的方式济宁，集思广益，公共分析;3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见;4)分析时要充分发表意见，层层深入，排除所有可能的原因;5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1到5项多数人达成共识的最主要原因 P189

8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001)，对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行( )。

A.化学成分测定 B.抽样检测 C.破坏性试验 D.观感质量验收

【答案】B

【解析】涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测;对涉及结构安全、使用功能、节能、环境保护等重要分部工程应进行抽样检测。P180

9.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按( )分解的。

A.成本组成 B.，项目组成 C.工程类别 D.工程性质

【答案】A

【解析】按施工项目组成编制施工成本计划的方法：大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项包括多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。P86

10.在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是( 　)。

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.成本加固定费用合同

D.最大成本加费用合同

【答案】A

【解析】固定总价合同总价一次包死。固定不变，即不再因为环境的变化个工程量的增减而变化。在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。

11.项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制，这是建立建设工程项目质量控制体系时(　) 原则的体现。

A.目标分解

B.质量责任制

C.系统有效性

D.分层次规划

【答案】D

【解析】。建设工程项目质量控制体系建立的原则：分层次规划、目标分解、质量责任制、系统有效性。分层次规划原则是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。P153

12.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是( 　)。

A.①-②-③-④

B.③-①-②-④

C.③-①-④-②

D.④-②-③-①

【答案】C

【解析】进度控制的主要工作环节包括：进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。P142

13.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要( 　)。

A.具有针对性和可操作性

B.具有针对性和全面性

C.具有可行性和可操作性

D.力求全面、具体、可靠

【答案】C

【解析】施工安全技术措施要有可行性和可操作性是指：施工安全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。P221

14.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报( 　)审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。

A.项目技术负责人

B.企业技术负责人

C.业主

D.监理工程师

【答案】D

【解析】施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制P169

15.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是( 　)。

A.比较

B.预测

C.分析

D.纠偏

【答案】C

【解析】施工成本控制的步骤：比较、分析、预测、纠偏、检查。其中分析是在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因，这一步是施工成本控制工作的核心。P91

16.施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是( 　)。

A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款

B.业主同承包人支付工程款之前14天

C.业主同承包人支付工程款之前7天

D.承包商收到业主工程款之后

【答案】D

【解析】对于业主指定分包，如果不是业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间，一定要在收到业主的工程款之后才能支付，并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。P291

17.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( 　)等工作进度相协调。

A.项目选址

B.可行性研究

C.竣工验收

D.物资采购

【答案】D

【解析】设计方应尽可能使设计工作的进度应尽可能与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。P110

18.某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是( 　)。

A.不作处理

B.修补

C.返工

D.加固

【答案】A

【解析】施工质量事故处理的基本方法中的不做处理的情况有：法定检测单位鉴定合格的。例如，某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不作处理P186

19.根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》(国发[2003]5号)，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( 　)决定。

A.建设行政主管部门

B.项目业主

C.建筑施工企业

D.项目监理单位

【答案】C

【解析】根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》(国发[2003]5号)。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。P59

20.在进行合同分析以后，应由( 　)作“合同交底”。

A.各层次管理者向合同管理人员

B.合同管理人员向劳务作业人员

C.项目经理向合同管理人员

D.合同管理人员向各层次管理者

【答案】D

【解析】合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果。

21.国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是( 　)。

A.仲裁

B.协商

C.调解

D.诉讼

【答案】B

【解析】协商解决争议是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。P313

22.下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是( 　)。

A.设备供货单位

B.建设监理单位

C.工程施工总承包单位

D.工程设计单位

【答案】B

【解析】我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。P71

23关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是( )。

A 生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练

B 非参建单位的安全生产及应急管理方面的老师，均可受邀参加应急方案评审

C 应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

D 生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练

【答案】A

【解析】生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。P234

24某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于( )。

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计

【答案】C

【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的 P54第二行

25关于建造师和项目经理的说法，正确的是( )。

A 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理

B 大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

C 建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

D 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

【答案】B

【解析】根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》(国发[2003]5号)。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。P59

26将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的( )。

A 项目的结构分析

B 项目的工作编码

C 各层精度计划的关系协调

D 进度计划系统的结构分析

【答案】D

【解析】大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录的。其中大型建设工程项目的计划系统一般由多层次计划构成，第三层进度计划，将一个子项目进度计划分解为若干个工作项。P114

27作业文件的职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括()。

A 管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件

B 操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格

C 操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册

D 操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件

【答案】B

【解析】作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、检测活动准侧及程序文件引用的表格。P205

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