2020年一级建造师《项目管理》日常模拟试题5

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2020年一级建造师《项目管理》日常模拟试题5

一、单项选择题

1、施工组织总设计以(　　)为主要对象编制。

A.单位工程

B.若干单位工程组成的群体工程或特大型项目

C.采用新技术的工程项目

D.技术复杂的工程项目

参考答案：B

参考解析：本题考核的是施工组织总设计的编制对象。施工组织总设计即以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

2、非代理型(风险型)CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的(　　)形式。

A.最大成本加费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.成本加固定费用合同

参考答案：A

参考解析：本题考核的是成本加酬金合同形式的应用。成本加酬金合同形式有：(1)成本加固定费用合同;(2)成本加固定比例费用合同;(3)成本加奖金合同;(4)最大成本加费用合同。其中，在非代理型(风险型)CM模式的合同中采用最大成本加费用合同。

3、建设工程质量监督档案按(　　)建立。

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.检验批

参考答案：B

参考解析：本题考核的是建设工程监督档案的建立。建设工程质量监督档案按单位工程建立。

4、保证施工质量的重要措施是(　　)。

A.加强施工人员的管理

B.采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案

C.采用节能低碳的新型建筑材料和设备

D.合理选择和正确使用施工机械设备

参考答案：D

参考解析：本题考核的是保证施工质量的重要措施。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。

5、某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了安全事故隐患治理的(　　)原则。

A.冗余安全度治理

B.单项隐患综合治理

C.预防与减灾并重治理

D.动态治理

参考答案：B

参考解析：本题考核的是建设工程安全隐患的治理原则。一件单项隐患问题的整改需综合(多角度)治理。如某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。

6、利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物(　　)的处置。

A.填埋

B.压实浓缩

C.减量化

D.稳定和固化

参考答案：D

参考解析：本题考核的是固体废物的处理。固体废物的处理方法主要有：回收利用、减量化处理、焚烧、稳定和固化、填埋。稳定和固化处理是利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。

7、关于劳务分包合同中保险的表述，错误的是(　　)。

A.保险事故发生时，劳务分包人和承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失

B.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用

C.劳务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，不需劳务分包人支付保险费用

D.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，由劳务分包人支付保险费用

参考答案：D

参考解析：本题考核的是劳务分包合同中关于保险的相关规定。运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。

8、建设工程项目总承包的任务从时间范围上，一般可包括从(　　)到交付使用的工程建设全过程。

A.工程设计

B.工程立项

C.工程勘察

D.工程招标

参考答案：B

参考解析：本题考核的是项目总承包的任务。建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上，一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程，具体可包括：勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)等内容。

9、单代号搭接网络计划的搭接关系中，修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是(　　)时距。

A.STS

B.FTS

C.FTF

D.FTF

参考答案：B

参考解析：本题考核的是单代号搭接网络计划中的搭接关系。修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是FTS时距。

10、全部工作完成，经承包人认可后(　　)d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。

A.14

B.28

C.42

D.56

参考答案：A

参考解析：本题考核的是劳务报酬的最终支付。全部工作完成，经承包人认可后14D内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。

11、建设工程项目竣工质量验收的基本对象是(　　)。

A.单项工程

B.分部工程

C.分项工程

D.单位工程

参考答案：D

参考解析：本题考核的是工程项目竣工质量验收的基本对象。单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。

12、某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的3 000 m3增加到3 500 m3，原定工期是30d，合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是(　　)d。

A.2

B.4

C.6

D.8

参考答案：A

参考解析：本题考核的是工期索赔值的计算。工期索赔值一原工期×新增工程量/原工程

13、关于利用时间一成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是(　　)。

A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利

B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利

C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内

D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率

参考答案：D

参考解析：本题考核的是按工程进度编制施工成本计划的方法。一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。但同时也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出，又能控制项目工期的目的。

14、建设工程项目质量目标的决定依据是(　　)。

A.建筑工程的性质

B.业主的需求和施工单位的资质条件

C.业主的需求和法律法规的要求

D.建设工程项目各参与方的情况

参考答案：C

参考解析：本题考核的是建设工程项目质量目标的决定依据。业主的需求和法律法规的要求，是决定建设工程项目质量目标的主要依据。

15、关于建设工程的缺陷责任与保修，下列说法不正确的是(　　)。

A.缺陷责任期届满，承包人仍应按合同约定的工程各部位保修年限承担保修义务

B.缺陷责任期自实际竣工日期起计算

C.合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过12个月

D.单位工程先于全部工程进行验收，经验收合格并交付使用的，该单位工程缺陷责任期自单位工程验收合格之日起算

参考答案：C

参考解析：本题考核的是建设工程的缺陷责任与保修。在工程移交发包人后，因承包人原因产生的质量缺陷，承包人应承担质量缺陷责任和保修义务。缺陷责任期届满，承包人仍应按合同约定的工程各部位保修年限承担保修义务。缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过24个月。单位工程先于全部工程进行验收，经验收合格并交付使用的，该单位工程缺陷责任期自单位工程验收合格之日起算。

16、按国际惯例，一般承包商可索赔的间接费不包括(　　)。

A.办公费

B.保险费

C.临时设施费

D.现场管理费

参考答案：A

参考解析：本题考核的是索赔费用的组成。按国际惯例，一般承包商可索赔的间接费包括：现场管理费;保函手续费;保险费;临时设施费;咨询费;交通设施费;代理费;利息;税金等。

17、关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述，正确的是(　　)。

A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督

B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化

C.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验

D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料

参考答案：A

参考解析：本题考核的是施工成本管理环节的相互联系及作用。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

18、建设工程生产安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制订的计划属于(　　)。

A.综合应急预案

B.现场处置方案

C.现场应急预案

D.专项应急预案

参考答案：D

参考解析：本题考核的是专项应急预案的含义。专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。

19、关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是(　　)。

A.项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作

B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成

C.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益

D.企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统

参考答案：B

参考解析：本题考核的是项目经理的工作特点。在一般的施工企业中设工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门，项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作。施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，它所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统。

20、下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是(　　)。

A.水泥的安全性

B.预应力钢筋的张拉

C.砌体砂浆的饱满度

D.混凝土浇筑后的拆模时间

参考答案：C

参考解析：本题考核的是特殊过程的质量控制。施工技术参数包括混凝土的外加剂掺量，水胶比，回填土的含水量，砌体的砂浆饱满度，防水混凝土的抗渗等级，建筑物沉降与基坑边坡稳定监测数据，大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度等，以上技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。

21、群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由(　　)的工程项目管理机构负责建立。

A.施工单位

B.建设单位

C.设计单位

D.监理单位

参考答案：B

参考解析：本题考核的是建设工程项目质量控制体系的多层次结构。多层次结构是对应于工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立。

22、根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF--2013--0201，建设工程采用总价合同，监理人应在收到支付分解表后(　　)d内完成审核并报送发包人。

A.3

B.7

C.14

D.28

参考答案：B

参考解析：本题考核的是总价合同支付分解表的编制与审批。监理人应在收到支付分解表后7D内完成审核并报送发包人。发包人应在收到经监理人审核的支付分解表后7D内完成审批，经发包人批准的支付分解表为有约束力的支付分解表。

23、预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期(　　)d前支付。

A.7

B.14

C.28

D.42

参考答案：A

参考解析：本题考核的是预付款的支付。预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期7D前支付。预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等。

24、施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是(　　)。

A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款

B.承包商收到业主工程款之后

C.业主向承包人支付工程款之前14d

D.业主向承包人支付工程款之前7d

参考答案：B

参考解析：本题考核的是承包商向分包商支付工程款的时间。对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间，一定要在收到业主的工程款之后才能支付，并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。

25、工程施工过程中索赔事件发生以后，承包人首先要做的工作是(　　)。

A.向监理工程师提出索赔意向通知

B.向监理工程师提交索赔证据

C.向监理工程师提交索赔报告

D.与业主就索赔事项进行谈判

参考答案：A

参考解析：本题考核的是索赔意向通知。在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。

26、环境管理体系的运行模式由(　　)组成。

A.策划、比较、检查、纠偏和改进

B.策划、实施、检查、评审和改进

C.策划、实施、检查、评审和纠偏

D.计划、比较、检查、评审和改进

参考答案：B

参考解析：本题考核的是环境管理体系的运行模式。环境管理体系的运行模式是由“策划、实施、检查、评审和改进”构成的动态循环过程。

27、比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括(　　)。

A.相关比率法

B.构成比率法

C.动态比率法

D.置换比率法

参考答案：D

参考解析：本题考核的是常用的成本分析比率法。常用的比率法包括：相关比率法;构成比率法;动态比率法。

28、施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是(　　)，并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

A.施工成本预算

B.施工成本核算

C.施工成本分析

D.施工成本计划

参考答案：D

参考解析：本题考核的是施工成本计划的作用。施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

29、关于合规性评价的表述，正确的是(　　)。

A.合规性评价分公司级、项目组级评价和班组级评价

B.公司级评价每年进行一次

C.项目组级评价，由企业管理者组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价

D.当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于2次

参考答案：B

参考解析：本题考核的是职业健康安全管理体系与环境管理体系合规性评价的相关概述为了履行对合规性承诺，合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行。项目组级评价由项目经理组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合性评价。当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次。项目工程结束时应针对整个项目工程进行系统的合规性评价。公司级评价每年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。

30、对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是(　　)。

A.分析偏差产生的原因

B.确定纠偏的主要对象

C.采取适当的技术措施

D.采取有针对性的经济措施

参考答案：A

参考解析：本题考核的是偏差原因分析与纠偏措施。偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。在进行偏差原因分析时，首先应当将已经导致和可能导致偏差的各种原因逐一列举出来。

31、对于一个建设工程项目而言，(　　)的项目管理是该项目的项目管理的核心。

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.监理方

参考答案：B

参考解析：本题考核的是项目管理的核心。由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者一人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

32、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9d，该工作有两项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为(　　)d。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

参考答案：D

参考解析：本题考核的是双代号网路计划时间参数的计算。工作的总时差等于该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。工作N的总时差=(25-20)D=5D。

对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。工作N的自由时差=min{32-(20+9)，34-(20+9))d=3d。

33、项目管理信息系统中成本控制的功能是(　　)。

A.绘制网络图和计划横道图

B.投标估算的数据计算和分析

C.编制资源需求量计划

D.查询和统计合同执行情况

参考答案：B

参考解析：本题考核的是项目管理信息系统成本控制的功能。成本控制的功能包括：(1)投标估算的数据计算和分析;(2)计划施工成本;(3)计算实际成本;(4)计划成本与实际成本的比较分析;(5)根据工程的进展进行施工成本预测等。

34、根据《合同法》的规定，下列合同中，属于委托合同的是(　　)。

A.勘察合同

B.设计合同

C.咨询合同

D.施工承包合同

参考答案：C

参考解析：本题考核的是建设工程委托合同的种类。工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。

35、反映最佳施工方案在时间上的安排是(　　)。

A.施工进度计划

B.主要技术经济指标

C.工程概况

D.施工平面图

参考答案：A

参考解析：本题考核的是施工进度计划的内涵。施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。

36、按照我国《企业伤亡事故分类标准》GB 6441--1986规定，物体打击不包括(　　)造成的人身伤害。

A.落物

B.锤击

C.爆炸

D.砸伤

参考答案：C

参考解析：本题考核的是物体打击事故的判定。物体打击：指落物、滚石、锤击、碎裂、

崩块、砸伤等造成的人身伤害，不包括因爆炸而引起的物体打击。

37、某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是(　　)。

A.进度拖后，预算节支

B.进度拖后，预算超支

C.进度提前，预算节支

D.进度提前，预算超支

参考答案：D

参考解析：本题考核的是赢得值法的应用。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=(23-33)万元=-10万元。当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。

进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=(23=22)万元=1万元。当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

38、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表;②确定工作部门或个人的工作任务;③项目管理任务分解。正确的编制程序是(　　)。

A.①一②一③

B.②一①一③

C.③一①一②

D.③一②一①

参考答案：D

参考解析：本题考核的是项目管理任务分工表的编制。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

39、施工质量事故发生的原因中，属于社会、经济原因的是(　　)。

A.结构设计计算错误

B.采用不适合的施工方法

C.质量管理措施落实不力

D.施工企业盲目追求利润、偷工减料

参考答案：D

参考解析：本题考核的是引发施工质量事故的社会、经济原因。社会、经济原因指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故。例如，违反基本建设程序，无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的“七无”工程，边勘察、边设计、边施工的“三边”工程，屡见不鲜，几乎所有的重大施工质量事故都能从这个方面找到原因;某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料等，这些因素都会导致发生重大工程质量事故。

40、施工图预算的编制以(　　)为主要依据。

A.预算定额

B.施工定额

C.行业定额

D.企业定额

参考答案：A

参考解析：本题考核的是施工图预算的编制依据。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。

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