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环球网校2020年一建《项目管理》考前集训模拟题7

更新时间:2020-07-23 09:17:21 来源:环球网校 浏览232收藏23

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摘要 距离2020年一建考试时间还有两个月时间,2020年一建考试《项目管理》科目你复习的怎么样了?环球网校一建频道为您整理了2020年一建《项目管理》考前集训模拟题7,希望对您复习一建《项目管理》考试有帮助。

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环球网校2020年一建《项目管理》考前集训模拟题7

一、单项选择题

(1)建设单位应在工程竣工验收前(  )个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单面通知该工程的工程质量监督机构。

A. 7

B. 10

C. 15

D. 30

(2)企业质量管理体系获准认证的有效期为(  )年。

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

(3)在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用(  )表示。

A. 单向箭线

B. 双向箭线

C. 直线

D. 虚线

(4)施工总承包模式在投资控制方面的特点,叙述不正确的是(  )。

A. 若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔

B. 在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制

C. 一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据

D. 多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险

(5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用(  )绘制。

A. 过桥法

B. 指向法

C. 母线法

D. 交叉法

(6)施工成本计划按其作用划分的类型中,(  )是项目施工准备阶段的施工预算成本计划。

A. 竞争性成本计划

B. 指导性成本计划

C. 战略性成本计划

D. 实施性成本计划

(7)在沟通过程中处于主导地位的是(  )。

A. 沟通主体

B. 沟通对象

C. 沟通介体

D. 沟通环境和沟通渠道

(8)建设项目价值不高的原因不包括(  )。

A. 工程进度要求过分紧迫

B. 材料、设备、设计和施工的标准和规范过时

C. 设计方与业主方及项目的各参与方沟通欠缺

D. 设计人员、业主方及项目的各参与方知识更新慢,对技术不了解

(9)下列选项中,属于投资控制功能的是(  )。

A. 计划资金投入和实际资金投入的比较分析

B. 绘制网络图和计划横道图

C. 编制资源需求量计划

D. 投标估算的数据计算和分析

(10)各种生产、工作和管理的(  )是质量手册的支持性文件,是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则。

A. 质量记录

B. 质量策划

C. 程序文件

D. 作业手册

(1) :A  (2) :C  (3) :A  (4) :D  (5) :C

(6) :D  (7) :A  (8) :D  (9) :A  (10) :C

(11)装修工程施工过程中,升降机的噪声限值为(  )[dB(A)]。

A. 昼间85,夜间55

B. 昼间75,夜间禁止施工

C. 昼间70,夜间禁止施工

D. 昼间65,夜间55

(12)施工劳务分包合同的全部工作完成,经(  )认可后14d内,劳务分包人向承包人递交完整的结算资料,双方按照本合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付。

A. 承包人

B. 分包人

C. 设计人

D. 监理人

(13)分部分项工程的预算成本分析的资料来源是(  )。

A. 施工预算

B. 投标报价成本

C. 施工任务单的工程量

D. 限额领料单的材料成本

(14)在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行(  )。

A. 固定单价合同

B. 固定总价合同

C. 可调单价合同

D. 可调总价合同

(15)关于应急预案体系的表述,不正确的是(  )。

A. 综合应急预案从总体上阐述事故的应急方针、政策

B. 专项应急预案是现场处置方案的组成部分

C. 专项应急预案应制订明确的救援程序和具体的应急救援措施

D. 现场处置方案应具体、简单,针对性强

(16)在施工成本分析的基本方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是(  )。

A. 比较法

B. 比率法

C. 因素分析法

D. 差额计算法

(17)某混凝土工程,9月份计划工程量为5000m3,计划单价为400元/m3,而9月份实际完成工程量为40001T13,实际单价为410元/m3,则该工程9月份的进度偏差为(  )万元。

A. —36

B. 36

C. —40

D. 41

(18)计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线,是属于(  )的功能。

A. 成本控制

B. 投资控制

C. 进度控制

D. 合同管理

(19)世界银行贷款项目中的工程和货物的采购方式中,相当于邀请招标的是(  )。

A. 国际竞争性招标

B. 国内竞争性招标

C. 有限国际招标

D. 自营工程

(20)施工成本分析的基本方法中,常用的比率法不包括(  )。

A. 构成比率法

B. 静态比率法

C. 相关比率法

D. 动态比率法

(11) :D  (12) :A  (13) :B  (14) :B  (15) :B

(16) :C  (17) :C  (18) :C  (19) :C  (20) :B

二、多项选择题

(1)业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、(  )、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。

A. 设计工作进度

B. 施工进度

C. 供货进度

D. 计划周期的进度

E. 计划深度的进度

(2)建设工程项目质量的影响因素中的环境因素主要包括(  )。

A. 建设工程项目所在地点的水文、地质和气象等自然环境

B. 施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境

C. 多单位、多专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成的管理环境

D. 建设法律法规的健全程度及其执法力度

E. 政府的工程质量监督及行业管理成熟程度等社会环境

(3)国际上有许多不同的项目信息门户产品,其功能不尽一致,但其主要的核心功能是(  )。

A. 项目文档管理

B. 项目各参与方的信息交流

C. 项目决策方面的论证

D. 项目各参与方的共同工作

E. 项目决策的风险分析

(4)对于由业主负责采购的材料和设备物资,监理工程师应负责制订计划,监督合同的执行,具体内容包括(  )。

A. 监督合同的实施

B. 参与设计单位向施工单位的设计交底。

C. 起草并参与材料和设备的订货合同

D. 制订(或参与制订)材料和设备供应计划和相应的资金需求计划

E. 通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选,协助业主确定材料和设备等物资的供应单位

(5)项目实施阶段合同策划的主要工作内容包括(  )。

A. 方案设计竞赛的组织

B. 实施期合同结构总体方案

C. 决策期的合同内容和文本

D. 合同文本

E. 项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案

(6)开展项目工程总承包的依据可能包括(  )。

A. 监理单位的功能要求

B. 业主提供的部分设计图纸

C. 业主自行采购设备清单及采购界面

D. 业主采用的工程技术标准和各种工程技术要求

E. 工程所在地有关工程建设的国家标准、地方标准或者行业标准

(7)在按工程量清单计价的建筑安装工程造价组成中,其他项目费包括(  )。

A. 计日工

B. 工程排污费

C. 暂列金额

D. 施工排水费

E. 工具用具使用费

(8)设计准备阶段的质量控制工作包括(  )。

A. 编制各种投资控制报表和报告

B. 理解业主的要求,分析和论证项目的功能

C. 编制项目管理总体规划

D. 协助业主确定项目的质量要求和标准

E. 编制设计任务书

(9)工序施工条件控制的手段主要包括(  )。

A. 检查

B. 测试

C. 试验

D. 跟踪监督

E. 维护

(10)国际标准化制定的IS014000体系标准,被我国等同采用,其中包括(  )。

A. 《环境管理体系要求及使用指南》

B. 《环境管理体系规范》

C. 《环境管理体系指南》

D. 《环境管理体系要求及体系规范》

E. 《环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南》

(1) :A, B  (2) :A, B, C  (3) :A, B, D  (4) :A, C, D, E  (5) :A, D, E

(6) :B, C, D, E  (7) :A, C  (8) :B, D, E  (9) :A, B, C, D  (10) :A, E

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