环球网校2020一级建造师《项目管理》考前强化模拟试题9
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环球网校2020一级建造师《项目管理》考前强化模拟试题9
一、单选题
1关于“三阶段”质量控制原理的说法,正确的是()。
A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程
B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定
C.事中控制包括设置质量管理点,落实质量责任
D.事后控制就是对质量活动结果的评价认定
参考答案:A
参考解析:
事后控制就是对质量活动结果的评价认定,选项B不正确;事前质量控制包括编制施工质量计划,明确质量目标,制定施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,选项C不正确;事后控制包括对质量活动结果的评价、认定;对工序质量偏差的纠正和对不合格产品进行整改和处理,选项D不全面。
2()是施工阶段质量自控主体。
A.业主
B.监理单位
C.施工方
D.设计单位
参考答案:C
参考解析:
施工方是施工阶段质量自控主体。
3下列施工现场质量检查方法中,不属于实测法检查的是()。
A.检查踢脚线的垂直度
B.测量摊铺沥青拌合料的温度
C.检查预制构件的方正
D.用超声波探测结构物内部组织结构或损伤情况
参考答案:D
参考解析:
用超声波探测结构物内部组织结构或损伤情况属于试验法。
4建设工程施工质量验收的基本单元是( )。
A.施工过程的质量验收
B.项目竣工质量验收
C.检验批和分项工程
D.分项工程和分部工程
参考答案:C
参考解析:
检验批和分项工程是质量验收的基本单元;分部工程是在所含全部分项工程验收的基础上进行验收的,在施工过程中随完工随验收,并留下完整的质量验收记录和资料;单位工程作为具有独立使用功能的完整的建筑产品,进行竣工质量验收。
5检验批的质量验收应由( )组织项目专业质量检查员、专业工长等相关人员参加。
A.建设单位项目技术负责人
B.项目总监理工程师
C.专业监理工程师
D.施工单位项目技术负责人
参考答案:C
参考解析:
检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。 分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。
分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收;勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。
6分项工程的质量验收应由专业监理工程师组织( )等进行验收。
A.项目专业技术负责人
B.项目专业质量检查员
C.项目专业工长
D.项目负责人
参考答案:A
参考解析:
分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。
7分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位( )等进行验收。
A.项目技术负责人、项目质量负责人
B.项目负责人、项目技术负责人
C.企业技术负责人、项目负责人
D.企业技术负责人、项目技术负责人
参考答案:B
参考解析:
分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术负责人等进行验收。所以B正确。
8勘察单位项目负责人应参加( )工程的验收。
A.地基与基础分部
B.主体结构分部
C.节能分部
D.设备安装分部
参考答案:A
参考解析:
分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收;勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。
9项目施工质量控制的最后一个环节是( )。
A.检验批验收
B.分项工程验收
C.分部工程验收
D.竣工质量验收
参考答案:D
参考解析:
项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节,是对施工过程质量控制成果的全面检验,是从终端把关方面进行质量控制。未经验收或验收不合格的工程,不得交付使用。
10建设单位应当在工程竣工验收( )个工作日前,将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。
A.3
B.5
C.7
D.9
参考答案:C
参考解析:
建设单位应当在工程竣工验收 7 个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。
二、多选题
1政府在对工程建设各参与方行使建设工程质量监督职能时,需要对( )的质量行为进行监督。
A.建设单位
B.造价咨询单位
C.监理单位
D.设计单位
E.施工单位
参考答案:A,C,D,E
参考解析:
政府质量监督的性质属于行政执法行为,是主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准,对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。
2政府建设行政主管部门质量监督管理的内容包括( )。
A.监督检查隐蔽工程质量
B.执行工程建设强制性标准的情况
C.抽查主要建筑材料的质量
D.组织工程质量事故的调查处理
E.依法对违规违法行为实施处罚
参考答案:B,C,D,E
参考解析:
政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理应当包括下列内容:
(1)执行法律法规和工程建设强制性标准的情况。
(2)抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量。
(3)抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为。
(4)抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量。
(5)对工程竣工验收进行监督。
(6)组织或者参与工程质量事故的调查处理。
(7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析。
(8)依法对违法违规行为实施处罚。
因此B、C、D、E正确。
3政府建设行政主管部门工程质量监督报告的内容包括( )。
A.工程项目概况
B.工程项目实体质量抽查情况
C.工程竣工质量验收情况
D.项目质量评价
E.工程质量监督档案的完整情况
参考答案:A,B,C,D
参考解析:
工程质量监督报告的基本内容包括:工程项目概况;项目参建各方的质量行为检查情况;工程项目实体质量抽查情况;历次质量监督检查中提出质量问题的整改情况;工程竣工质量验收情况;项目质量评价(包括建筑节能和环保评价);对存在的质量缺陷的处理意见等。因此A、B、C、D正确。
4政府对建设工程质量监督的职能主要有()。
A.制定行业质量管理规程
B.监督工程建设参与各方主体的质量行为
C.监督检查工程实体质量
D.监督工程质量验收
E.认证施工项目的质量管理体系
参考答案:B,C
参考解析:
政府质量监督的性质属于行政执法行为,是主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准,对工程实体质址和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。 工程实体质量监督,是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。
工程质量行为监督,是指主管部门对工程质量责任主体和质量检测等单位服行法定质量责任和义务的情况实施监督。
5关于质量管理的说法,正确的有( )。
A.质量管理活动包括质量目标和质量方针的建立
B.质量管理活动包括质量监督
C.质量管理活动包括质量控制
D.质量管理活动包括质量保证
E.质量管理活动包含质量改进
参考答案:A,C,D,E
参考解析:
工程项目质量管理就是关于质量的管理,是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,包括建立和确定质量方针和质量目标,并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能,从而实现质量目标的所有活动。
6工程项目的质量总目标,是业主建设意图通过( )来提出的。
A.项目策划
B.可行性研究
C.质量计划
D.目标决策
E.工程合同
参考答案:A,D
参考解析:
工程项目的质量要求主要是由业主方提出的。项目的质量目标,是业主的建设意图通过项目策划,包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格、档次、标准等的定位策划和目标决策来确定的.
7建设工程项目质量特性主要体现在( )。
A.适用性
B.可靠性
C.安全性
D.经济性
E.协调性
参考答案:A,B,C,D
参考解析:
建设工程项目质量控制的目标,就是实现由项目决策所决定的项目质量目标,使项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足业主需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求。项目的质量涵盖设计质量、材料质量、设备质量、施工质量和影响项目运行或运营的环境质量等,各项质量均应符合相关的技术规范和标准的规定,满足业主方的质量要求。
8建设工程项目质量的基本特性主要有( )。
A.反映使用功能的质量特性
B.反映安全可靠的质量特性
C.反映文化艺术的质量特性
D.反映工程环境的质量特性
E.反映智能绿色的质量特性
参考答案:A,B,C,D
参考解析:
建设工程项目的基本质量特性可以概括如下: 1 .有关使用功能的质量特性
2. 有关安全可靠的质量特性
3. 有关文化艺术的质量特性
. 有关工程环境的质量特性
9影响质量的环境因素包括项目的( )。
A.自然环境因素
B.社会环境因素
C.管理环境因素
D.作业环境因素
E.市场环境因素
参考答案:A,B,C,D
参考解析:
影响项目质量的环境因素,又包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。
10下列影响建设工程项目质量的因素中,属于管理风险的有( )。
A.项目实施人员自身技术水平的局限
B.工程流程组织不科学
C.任务分工和管理分工不恰当
D.管理制度不健全
E.各级管理者的管理能力不足和责任心不强
参考答案:B,C,D,E
参考解析:
影响建设工程项目质量的因素中管理风险有: 工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强,这些因素都可能对项目质量造成损害。
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