环球网校2020一级建造师《项目管理》考前强化模拟试题22

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环球网校2020一级建造师《项目管理》考前强化模拟试题22

一、单选题

1.与发达国家不同， 我国业主方选择设计方案和设计单位主要通过的方式是( )。

A.设计竞赛

B.设计招标

C.设计评审

D.专项委托

2.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( ), 以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

A.组织扁平化

B.组织集成化

C.组织柔性化

D.组织高效化

3.建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是( )。

A.可行性研究报告

B.项目建议书

C.项目建设纲要

D.项目管理规划

4.建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大-些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用()。

A.变动总价合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.视情况而定

5.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是( )。

A.施工总承包

B.施工总承包管理

C.平行承发包

D.建设工程项目总承包

6.施工总承包模式的最大缺点是( )。

A.容易引发索赔

B.建设周期较长

C.不利于投资控制

D.业主组织协调工作量较大

7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( ) 的方式。

A.项目构造描述

B.项目价值描述

C.项目结构描述

D.项目功能描述

8.属于施工总承包在质量控制方面的特点的是( )。

A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平

C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平

D.分包工程任务符合质量“他人控制”原则，对质量控制有利

9.采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项，一般由( )负责支付。

A.施工总承包单位

B.施工总承包管理单位

C.业主方

D.施工总承包管理单位或业主方

10.关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是( )。

A.施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利

B.施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小

C.施工总承包管理模式- -般要 等到施工图全部设计完成才能进行招标

D.施工总承包管理模式有利于压缩工期

二、多选题

1.国际上，业主方项目管理的方式主要有( )。

A.业主方自行进行项目管理

B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务

C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务

D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理

E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理

2.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的( ) 等实行全过程或若干阶段的承包。

A.设计

B.采购

C.施工

D.竣工验收

E.试运行

3.建设工程项目总承包的基本工作程序，包括( )。

A.编制设计纲要

B.编制项目设计建议书

C.设计评审

D.确定合同价

E.签订合同

4.建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括( )。

A.取得合同目标考核证书

B.办理决算手续

C.办理项目资料归档

D.清理各种债权债务

E.进行项目总结

5.关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的是( )。

A.业主择优选择承包方范围小

B.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平

C.开工日期不可能太早，建设周期会较长

D.不利于投资控制

E.与平行发包模式相比，组织协调工作量大

6.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有( )。

A.业主方的招标及合同管理工作量较大

B.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量

E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险

7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有( )。

A.整个工程项目的合同总额的确定较有依据

B.对业主方节约投资较为有利

C.缩短建设周期，有利于进度控制

D.能为分包单位提供更好的管理和服务

E.有利于施工现场的总体管理与协调

8.在国际上业主方工程建设物资采购模式有( )。

A.业主方自行采购

B.承包商采购

C.业主方指定供货商

D.业主方指定承包商购人用于工程的建设物资

E.与承包商约定某些物资为指定供货商

9.关于施工总承包管理模式的说法，正确的有( )。

A.施工总承包管理单位应自行完成主体结构工程的施工

B. 一般情况下，由施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同

C.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

D.施工总承包管理的招标可以不依赖完整的施工图

E.施工总承包管理单位负责对分包单位的质量、进度进行控制

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一、单选题

1. B;2. B;3. C;4.A;5.A;

6.B;7.D;8. A;9. D; 10. D;

[解析]

1.答案B:

我国业主方主要通过设计招标的方式，而国际上常用设计竞赛方式。所以B正确。

2.答案B:

建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。所以B正确。

4.答案A:

建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。应该指出，即使采用总价包干的方式，稍大-些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。所以A正确。

5.答案A:

业主方委托-一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是施工总承包。所以A正确。

6.答案B:

施工总承包模式在进度控制方面，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才能进行施工总承包单位的招标，因此,开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是施工总承包模式最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。所以B正确。

7.答案D:

国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。所以D正确。

10.答案D:

施工总承包管理模式，业主方的招标及合同管理工作量较大;施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成-部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中,“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。所以D正确。

二、多选题

1.A.C、D;2.A、B、C、E;3.A.B、C、D;4.A.B、D;5. B、C;

6. A、C、D;7.A.B、C;8.A.B、E;9.C、D、E

[解析]

4.答案A、B、D:

建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括:取得合同目标考核证书,办理决算手续，清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。所以选项A、B、D正确。

6.答案A、C、D:

一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大;在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险;多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。所以选项A. C、D正确。

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