一级建造师考试《建设工程项目管理》考试大纲

一级建造师《建设工程项目管理》科目考试大纲

1Z201000 建设工程项目的组织与管理

1Z201010 建设工程管理的内涵和任务

1Z201011 建设工程管理的内涵

1Z201012 建设工程管理的任务

1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务

1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务

1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务

1Z201023 施工方项目管理的目标和任务

1Z201030 建设工程项目的组织

1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用

1Z201032 组织结构在项目管理中的应用

1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用

1Z201034 管理职能分工在项目管理中的应用

1Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用

1Z201036 合同结构在项目管理中的应用

1Z201040 建设工程项目策划

1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容

1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容

1Z201050 建设工程项目采购的模式

1Z201051 项目管理委托的模式

1Z201052 设计任务委托的模式

1Z201053 项目总承包的模式

1Z201054 施工任务委托的模式

1Z201055 物资采购的模式

1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法

1Z201061 项目管理规划的内容

1Z201062 项目管理规划的编制方法

1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法

1Z201071 施工组织设计的内容

1Z201072 施工组织设计的编制方法

1Z201080 建设工程项目目标的报考控制

1Z201081 项目目标报考控制的方法及其应用

1Z201082 报考控制在进度控制中的应用

1Z201083 报考控制在投资控制中的应用

1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

1Z201091 施工企业项目经理的工作性质

1Z201092 施工企业项目经理的任务

1Z201093 施工企业项目经理的责任

1Z201094 项目各参与方之间的沟通方法

1Z201095 施工企业人力资源管理的任务

1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

1Z201101 项目的风险类型

1Z201102 项目风险管理的工作流程

1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

1Z201111 监理的工作性质

1Z201112 监理的工作任务

1Z201113 监理的工作方法

一级建造师《建设工程项目管理》科目考试大纲

1Z201000 建设工程项目的组织与管理

1Z201010 建设工程管理的内涵和任务

1Z201011 建设工程管理的内涵

1Z201012 建设工程管理的任务

1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务

1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务

1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务

1Z201023 施工方项目管理的目标和任务

1Z201030 建设工程项目的组织

1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用

1Z201032 组织结构在项目管理中的应用

1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用

1Z201034 管理职能分工在项目管理中的应用

1Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用

1Z201036 合同结构在项目管理中的应用

1Z201040 建设工程项目策划

1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容

1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容

1Z201050 建设工程项目采购的模式

1Z201051 项目管理委托的模式

1Z201052 设计任务委托的模式

1Z201053 项目总承包的模式

1Z201054 施工任务委托的模式

1Z201055 物资采购的模式

1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法

1Z201061 项目管理规划的内容

1Z201062 项目管理规划的编制方法

1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法

1Z201071 施工组织设计的内容

1Z201072 施工组织设计的编制方法

1Z201080 建设工程项目目标的报考控制

1Z201081 项目目标报考控制的方法及其应用

1Z201082 报考控制在进度控制中的应用

1Z201083 报考控制在投资控制中的应用

1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

1Z201091 施工企业项目经理的工作性质

1Z201092 施工企业项目经理的任务

1Z201093 施工企业项目经理的责任

1Z201094 项目各参与方之间的沟通方法

1Z201095 施工企业人力资源管理的任务

1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

1Z201101 项目的风险类型

1Z201102 项目风险管理的工作流程

1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

1Z201111 监理的工作性质

1Z201112 监理的工作任务

1Z201113 监理的工作方法

1Z203000 建设工程项目进度控制

1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统

1Z203011 项目进度控制的目的

1Z203012 项目进度控制的任务

1Z203013 项目进度计划系统的建立

1Z203014 计算机辅助建设工程项目进度控制

1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证

1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容

1Z203022 项目总进度目标论证的工作步骤

1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法

1Z203031 横道图进度计划的编制方法

1Z203032 工程网络计划的编制方法

1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算

1Z203034 关键工作、关键路线和时差的确定

1Z203035 进度计划调整的方法

1Z203040 建设工程项目进度控制的措施

1Z203041 项目进度控制的组织措施

1Z203042 项目进度控制的管理措施

1Z203043 项目进度控制的经济措施

1Z203044 项目进度控制的技术措施

1Z204000 建设工程项目质量控制

1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵

1Z204011 项目质量控制的目标、任务与责任

1Z204012 项目质量的形成过程和影响因素分析

1Z204013 项目质量风险分析和控制

1Z204020 建设工程项目质量控制体系

1Z204021 全面质量管理思想和方法的应用

1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行

1Z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证

1Z204030 建设工程项目施工质量控制

1Z204031 施工质量控制的依据与基本环节

1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法

1Z204033 施工生产要素的质量控制

1Z204034 施工准备的质量控制

1Z204035 施工过程的质量控制

1Z204036 施工质量与设计质量的协调

1Z204040 建设工程项目施工质量验收

1Z204041 施工过程的质量验收

1Z204042 竣工质量验收

1Z204050 施工质量不合格的处理

1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类

1Z204052 施工质量事故的预防

1Z204053 施工质量问题和质量事故的处理

1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用

1Z204061 分层法的应用

1Z204062 因果分析图法的应用

温馨提示：2021年一级建造报名时间暂未公布，为避免备考中错过报名，您可 免费预约短信提醒。{完整版}一级建造师《建设工程项目管理》科目考试大纲点击下方按钮免费下载。