环球网校一级建造师项目管理易错题精选23

环球网校一级建造师项目管理易错题精选23

[单选题]1、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的()2015年

A 管理措施

B 组织措施

C 经济措施

D 技术措施

正确答案：B  

[单选题]2、关于组织论及组织工具的说法，正确的是( )。2019年

A 管理职能分工反映的是一种动态组织关系

B 工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

C 组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

D 组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工

正确答案：C  

答案解析：管理职能分工反映的是种静态的组织关系， A错误; 工作流程图反映工作间动态逻辑关系的工具， B错误; 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系，D错误。

[单选题]3、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。

A 管理职能分工表

B 工作任务分工表

C 组织结构图

D 项目结构图

正确答案：D  

答案解析：本题主要考查项目结构图。 D项：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。所以D项正确。 A项：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。所以A项错误。 B项：工作任务分工表用来明确各个部门负责的各项工作。所以B项错误。 C项：组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。所以C项错误。 综上所述，本题正确选项为D项。

单选题]4、建设工程项目结构图描述的是( )。

A 组织系统中各部门的职责分工

B 工作对象之间的关系

C 组织系统中各子系统之间的关系

D 项目参与各方的关系

正确答案：B  

答案解析：本题考核的是建设工程项目结构图的概念。 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。 综上所述，正确选项为B。

[单选题]5、项目结构图中矩形框连接的表达采用( )。

A 单向箭线

B 双向箭线

C 直线

D 曲线

正确答案：C  

答案解析：本题主要考查对项目结构图的理解和运用。 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用直线表示。 综上所述，本题正确答案为C。

[单选题]6、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是( )模式。

A 线性组织结构

B 项目组织结构

C 职能组织结构

D 矩阵组织结构

正确答案：D  

答案解析：本题主要考查对项目结构图的理解和运用。 常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。 D项：矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。故D正确。 A项：在一个大的组织系统中，由于线性组织系统的指令路径过长，会造成组织系统运行的困难，所以不适合大型工程项目。所以A错误。 B项：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。故B错误。 C项：在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。故C错误。 综上所述，本题正确答案为D。

[单选题]7、通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。

A 项目结构图

B 工作流程图

C 组织结构图

D 合同结构图

正确答案：A  

答案解析：本题主要考查对项目结构图的理解和运用。 A项：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。所以A正确。 B项：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，可用于描述工作流程组织。工作流程图用矩形表示工作，箭线表示工作间的逻辑关系，故B错误。 C项：组织结构图反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。组织结构图用矩形表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示，故C错误。 D项：合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。合同结构图用矩形表示建设项目的参与单位，若两个单位之间有合同关系，则用双向箭杆联系。故D错误。 综上所述，本题正确答案为A。

[单选题]8、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是( )。

A 项目结构图

B 工作任务分工表

C 合同结构图

D 工作流程图

正确答案：A  

答案解析：【解析】本题考核的是项目结构图。 A项：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。所以A项正确。 B项：工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与。所以B项错误。 C项：合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。通过合同结构图，可以清晰了解一个项目有哪些或将有那些合同，以及项目各参与方的合同组织关系。所以C项错误。 D项：工作流程图可以帮助管理者了解实际工作活动，消除工作过程中多余的工作环节，合并同类活动，使工作流程更为经济、合理和简便，从而提高工作效率。所以D项错误。 综上所述，正确选项为A。

[单选题]9、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是( )。

A 线性组织结构适合于大的系统

B 线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门

C 线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令

D 线性组织机构中不允许越级下达指令

正确答案：D  

答案解析：本题主要考查线性组织结构的特点。 D项：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，不能越级指挥或请示。故D项正确。 A项： 在一个大的组织系统中，由于线性组织系统的指令路径过长，会造成组织系统运行的困难，所以不适合大型工程项目。故A项错误。 B项： 每一个工作部门只有一个直接的上级部门，可以有多个直接的下级部门。故B项错误。 C项：每一个工作部门只有唯一一个指令源，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令。故C项错误。 综上所述，本题正确答案为D。

[单选题]10、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是( )。

A 人

B 方法

C 工具

D 组织

正确答案：D  

答案解析：本题主要考查建设工程项目的组织的内容。 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 D项：D项起决定性作用，故当选。 ABC项：ABC项是影响一个系统目标实现的因素但非决定性因素，故不当选。 综上所述，本题正确答案为D。

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