环球网校一级建造师项目管理实务高频考题1

环球网校一级建造师项目管理实务高频考题1

一、单项选择题

1.根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是( )。

A.财务管理

B.空间管理

C.用户管理

D.维修管理

2.关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

3.编制设计任务书是项目( )阶段的工作。

A.设计准备

B.决策

C.设计

D.施工

4.根据《中华人民共和国劳动法》，施工企业应按规定向劳动者支付工资，但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付，但最长不得超过( )日 。

A.60

B.90

C.120

D.30

5.关于单价合同，下列说法正确的是( )。

A.对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时,总价为准

B.业主和承包商都不存在工程量方面的风险

C.当国家政策发生变化时，可对固定单价合同中的单价进行调整

D.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度不会太大的项目

6.某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了夜间加班、增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于( )。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

7.下列关于建设工程项目信息管理的目的和任务的说法，错误的是( )。

A.信息管理旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设和使用增值

B.业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册

C.信息管理部门负责工程档案管理

D.信息管理的核 心手段是基于互联网的信息处理平台

8.投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为( )。

A.要约

B.承诺

C.要约邀请

D.合同生效

9.关于建设工程安全生产管理预警评价的说法，正确的是( )。

A.I 级预警表示生产活动处于正常状态 B.II 级预警一般用黄色表示

C.II 级预警表示处于事故的上升阶段 D.IV 级预警一般用红色表示

10.关于施工过程的质量验收，下列选项中，正确的是( )。

A.分项工程质量验收由总监理工程师组织

B.普通分部工程应有总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收

C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收

D.单位工程竣工验收由建设单位项目负责人或授权总监理工程师组织进行

1.【答案】D

【解析】设施管理包括物业资产管理和物业运行管理。物业资产管理包括：财务管理、空间管理、用户管理;物业运行管理包括：维修和现代化管理。

【来源】第 一章第 一节建设工程管理的内涵和任务

2.【答案】C

【解析】A 选项错误：由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理核 心。

B 选项错误：项目总承包项目的目标应符合合同要求，包括安全管理目标;总投资目标;自身的成本、进度、质量目标。

D 选项错误：项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

【来源】第 一章第二节建设工程项目管理的目标和任务

3.【答案】A

【解析】编制设计任务书属于设计准备阶段工作

【来源】第 一章第二节建设工程项目管理的目标和任务

4.【答案】D

【解析】建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30 日。超过 30 日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。

【来源】第 一章第九节施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

5.【答案】B

【解析】A 选项错误，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价;C 选项错误，固定单价合同无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，变动单价合同调价应考虑的因素：实际工程量变化、通货膨胀、政策变化;D 选项错误，固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。

【来源】第六章第三节合同计价方式

6.【答案】A

7.【答案】A

【解析】信息管理旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

【来源】第七章第 一节建设工程项目信息管理的目的和任务

8.【答案】A

【解析】招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为要约邀请;投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约;招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺。

【来源】第六章第 一节建设工程施工招标与投标

9.【答案】C

【解析】Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示;Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙表示;Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示;Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。

【来源】第五章第二节建设工程安全生产管理

10.【答案】B

【解析】A 选项错误，分项工程质量验收由监理工程师组织;C 选项错误，勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。D 选项错误，单位工程竣工验收由建设单位项目负责组织进行。

二、多项选择题

1.下列选项中，属于分项工程验收合格标准的有( )。

A.主控项目的质量经抽样检验均应合格

B.所含的检验批的质量均应验收合格

C.所含的检验批的质量验收记录均应完整

D.所含的分项工程的质量均应验收合格

E.有关安全、节能、环境保护和主要功能的检查结果应符合相应规定

2.下列选项中，属于事故报告的内容的有( )。

A.事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参建单位名称

B.事故发生的简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失

C.事故报告单位、联系人及联系方式

D.事故责任的认定和对责任者的处理建议

E.责任者处罚和事故处理结论

3.根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，对达到一定规模的危险性较大的分部工程，需要编制专项施工方案，且签字后实施，签字人包括( )。

A.施工单位技术负责人

B.项目经理

C.总监理工程师

D.项目技术负责人

E.专业监理工程师

4.在下列目标控制措施中，属于技术措施的有( )。

A.落实加快工程进度所需的资金 B.改变施工方法和改变施工机具

C.改进施工工艺

D.调整项目管理班子人员

E.制定资源需求计划

5.下列施工费用中，可直接计入直接成本的有( )。

A.周转材料购置费

B.人工费

C.施工机械使用费

D.管理人员差旅交通费

E.材料采购保管费

6.下列关于建筑材料采购合同内容描述，正确的有( )。

A.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

B.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以采购方收货戳记的日期为准

C.供货方发生逾期交货情况，依据货物总价计算违约金

D.合同签订后，采购方要求中途退货，应向供货方支付按退款部分货款总额计算的违约金，并要承担由此给供货方造成的损失

E.采购方逾期付款，应该按照合同约定支付逾期贷款利息

7.关于建设工程现场文明施工的说法，下列说法正确的有( )。

A.项目经理为现场文明施工第 一人

B.市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于 1.8m

C.“五牌一图”指的是工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和消防平面布置图

D.施工现场作业区与办公、生活区必 须明显划分

E.作业区、生活区主干道必 须用一定厚度的混凝土硬化

8.关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法，正确的有( )。

A.整改措施未落实不放过

B.事故未及时报告不放过

C.事故原因未查清不放过

D.有关人员未受到教育不放过

E.责任人员未处理不放过

9.下列选项中，属于企业质量管理体系文件的有( )。

A.管理手册

B.质量手册

C.质量方针和质量目标

D.质量记录

E.作业文件

10.关于关键工作和关键线路，下列选项中，正确的有( )。

A.总时差为零的工作就是关键工作

B.在单代号网络图中，全 部由关键工作组成的线路为关键线路

C.在双代号时标网络计划中，若某条线路从起点节点到终点节点不存在波形线，则该线路为关键线路

D.双代号网络图，当计划工期等于计算工期时，以关键节点为完成节点的工作总时差等于自由时差

E.双代号网络图中，由关键节点组成的线路是关键线路

1.【答案】BC

【解析】分项工程验收合格标准的有：

(1)所含分项工程的质量均应验收合格;

(2)质量控制资料应完整;

(3)有关安全、节能、环保和主要使用功能的抽检检验结果应符合相应规定;

(4)观感质量符合要求。

【来源】第四章第四节建设工程项目施工质量验收

2.【答案】ABC

【解析】D 选项属于事故调查报告;E 选项属于事故处理报告。

(1)事故报告：①事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参建单位名称;②事故发生的简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失;③事故原因的初步判断;④事故发生后采取的措施及事故控制情况;⑤事故报告单位、联系人及联系方式;⑥其他应当报告的情况。(2)事故调查报告：事故项目及各参建单位概况;事故经过和救援情况;事故造成的人员伤亡和直接经济损失;事故项目有关质量检测报告和技术分析报告;事故发生的原因和事故的性质;事故责任的认定和对责任者的处理建议;事故防范和整改措施。(3)事故处理报告：原始资料数据，原因分析论证结果，处理依据，处理方案措施，处理过程资料，检查验收记录，责任者处罚和事故处理结论等。

【来源】第四章第五节施工质量不合格的处理

3.【答案】AC

【解析】《建设工程安全生产管理条例》中规定：对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。

【来源】第 一章第七节施工组织设计的内容和编制方法

4.【答案】AE

【解析】AE 项属于经济措施，D 项属于组织措施。

5.【答案】BCE

【解析】直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计人工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。

【来源】第二章第 一节成本管理的任务、程序和措施

6.【答案】DE

【解析】A 选项、B 选项错误，交货期限：(1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准;(2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准;C 选项错误，供货方发生逾期交货情况，按照合同约定，依据逾期交货部分货款总价计算违约金。

【来源】第六章第二节建设工程合同的内容

7.【答案】ADE

【解析】B 选项错误，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m;C 选项错误，“五牌一图”指的是工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。

【来源】第五章第四节建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求

8.【答案】ACDE

【解析】事故处理的“四不放过”原则：①事故原因未查清不放过;②责任人员未处理不放过;③有关人员未收到教育不放过;④整改措施未落实不放过。

【来源】第五章第三节建设工程生产安全事故应急预案和事故处理

9.【答案】BCD

【解析】企业质量管理体系文件是：1.质量方针和质量目标;2.质量手册;3.程序性文件;4.质量记录。安全体系文件是：1.管理手册;2.程序文件;3.作业文件。

【来源】第四章第二节建设工程项目质量控制体系

10.【答案】CD

【解析】A 选项错误，当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作是关键工作;B 选项错误，在单代号网络计划中，从起节点开始到终结点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路;E 选项错误，双代号网络图中，由关键节点组成的线路不一定是关键线路。

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