2021年一级建造师项目管理考点练习题19

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2021年一级建造师项目管理考点练习题19

【习题1】对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是( )。

A.论证进度目标是否合理

B.制定进度控制措施

C.论证进度目标实现的经济性

D.确定调整进度目标的方法

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是项目进度控制的目的。建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。包括(1)进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现，如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整，包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视为必要调整进度计划。

【习题2】建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )等。

A.进度目标的分析和论证

B.进度控制工作职能分工

C.定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况

D.若执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划

E.进度控制工作流程的编制

『正确答案』ACD

『答案解析』本题考查的是项目进度控制的目的。进度控制的主要工作环节包括(1)进度目标的分析和论证;(2)编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整，包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视为必要调整进度计划。

【习题3】为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制(　)。

A.项目动用前准备阶段的工作计划

B.年度、季度、月度和旬施工计划

C.采购计划、供货进度计划

D.设计准备工作计划、设计进度计划

E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划

『正确答案』BE

『答案解析』本题考查的是施工方进度控制的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。

【习题4】在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与(　)编制的进度计划相互协调。

A.监理方

B.政府行政主管部门

C.投资方

D.采购和供货方

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是建设工程项目进度计划系统中的内部关系。业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划应与采购和供货方编制的进度计划相互协调。

【习题5】在项目实施阶段，项目总进度应包括(　)。

A.项目建议书编制进度

B.设计工作进度

C.招标工作进度

D.项目投产运行工作进度

E.工程施工和设备安装进度

『正确答案』BCE

『答案解析』本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。在项目的实施阶段，项目总进度应包括：(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。

【习题6】根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后立即进行的工作是(　)。

A.进度计划系统的结构分析

B.调查研究和收集资料

C.项目的工作编码

D.编制各层进度计划

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

【习题7】建设工程项目总进度目标论证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有(　)。

A.编制各层进度计划

B.协调各层进度计划的关系

C.调查研究和收集资料

D.进度计划系统的结构分析

E.项目结构分析

『正确答案』CDE

『答案解析』本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

【习题8】关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有(　)。

A.各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴

B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式

C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴

D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

E.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析

『正确答案』ABCD

『答案解析』本题考查的是项目进度控制的管理措施。选项E，在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。

【习题9】下列进度控制措施中，属于经济措施的有(　)。

A.编制进度控制工作流程

B.选用恰当的承发包模式

C.按时支付工程款项

D.设立提前完成奖

E.拖延完工予以处罚

『正确答案』CDE

『答案解析』本题考查的是项目进度控制的经济措施。选项A属于组织措施;选项B属于管理措施。

【习题10】为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于(　)。

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是项目进度控制的技术措施。施工技术、施工方法和施工机械的改变都属于技术措施。

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