2022年一级建造师考试项目管理备考练习题（二）

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1、某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200立方米，计划单价为15元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800立方米，实际单价为20元/立方米，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为()元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000

2、某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根;单价为1.2万元/根。至该月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根;实际单价为1.3万元/根。在该月度内，工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。

A.132

B.143

C.144

D.156

3、某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本00，则说明该项目()。

A.成本节约，工期提前

B.成本超支，工期拖后

C.成本超支，工期提前

D.成本节约，工期拖后

4、某土方工程于2010年10月签订施工合同，11月正式施工。合同约定，土方工程综合单价为75元/m3，按月结算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整;11月份计划工程量5000m3，到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600m3;2010年10月签约时土方工程的价格指数为100，11月份的价格指数为108。该工程11月份的费用偏差(CV)为()万元。

A.-0.24

B.-2.76

C.-3

D.-6

5、某土方工程，计划总工程量为4800m，预算单价为580元/立方米，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/立方米，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000立方米，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为()万元。

A.-34.8

B.-6

C.6

D.34.8

6、某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是()。

A.进度拖后，预算节支

B.进度拖后，预算超支

C.进度提前，预算节支

D.进度提前，预算超支

7、某地下工程合同约定：计划1月份开挖土方80000m3，2月份开挖160000m3，合同单价均为85元/m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为：1月份实际开挖土方90000m3，2月份开挖180000m3，实际单价均为72元/m3。则到1月底，该工程的费用偏差(CV)为()万元。

A.117

B.一117

C.85

D.一85

8、对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为()。

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.075

9、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000立方米，计划单价20元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600立方米，实际单价25元/立方米，则该工程的费用绩效指数(CPI)为()。

A.0.8

B.0.92

C.1.09

D.1.25

10、某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元/立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。

A.0.800

B.0.857

C.1.167

D.1.250

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