2024年一级建造师机电实务每日一练（12月3日）
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2024年一建考试备考正在进行中，环球网校小编将按时更新2024年一建每日一练。2024年一级建造师机电实务每日一练（12月3日）已发布，以下题目均为考生易错题，大家可以通过这些题目巩固知识、查漏补缺。更多内容请关注环球网校一级建造师频道。
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1.【单选】下列原因中，不属于施工进度偏差产生的主要原因的是( )。
A.供应商违约
B.施工图纸修改
C.施工方法不当
D.施工质量检验
2.【单选】施工进度偏差产生的原因中属于建设单位原因的是( )。
A.项目管理混乱
B.施工现场协调不好
C.工程款不能按时交付
D.施工方法不当
3.【单选】进度计划调整的内容不包括( )。
A.施工内容
B.施工管理
C.起止时间
D.资源供应
查看答案解析1.【答案】D
【解析】【内容考查】施工进度偏差产生的原因【选项分析】施工进度偏差产生的原因：通过实际施工进度与计划进度比较，发现施工进度偏差时，应深入施工现场进行调查，分析产生施工进度偏差的原因。1.设计单位原因：施工图纸提供不及时或图纸修改，造成工程停工或返工，影响计划进度。2.建设单位原因：建设资金没有落实，工程款不能按时交付，影响设备、材料采购，影响施工人员的工资发放，影响计划进度。3.施工单位原因：项目管理棍乱，施工计划编制失误，分包单位违约，施工现场协调不好，施工人员偏少，施工方案、施工方法不当等，影响计划进度。4.供应商原因：供应商违约，设备、材料没有按计划送达施工现场，或者送达后验收不合格，影响计划进度。
2.【答案】C
【解析】【内容考查】施工进度偏差产生的原因【选项分析】建设单位原因：建设资金没有落实，工程款不能按时交付，影响设备、材料采购，影响施工人员的工资发放，影响计划进度。施工单位原因：项目管理混乱，施工计划编制失误，分包单位违约，施工现场协调不好，施工人员偏少，施工方案、施工方法不当等，影响计划进度。项目管理混乱施工现场协调不好施工方法不当属于施工单位原因。
3.【答案】B
【解析】【内容考查】进度计划调整的内容【选项分析】进度计划调整的内容。包括：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。
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