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一级建造师考试项目管理模拟练习题(42)

更新时间:2009-10-19 15:27:29 来源:|0 浏览0收藏0

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    1、施工质量控制的总体目标是实现工程项目预期的使用功能和质量标准,是( )的责任。
    A、业主方
    B、设计方
    C、监理方
    D、工程参与各方

    2、PDCA循环中,D(Do)是指( )。
    A、明确目标并制订实现目标的行动方案
    B、展开工程的作业技术活动
    C、对计划实施过程进行各种检查
    D、对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正

    3、事件包括事故对于没有造成职业病、死亡、( )、财产损失或其他损失的事件可称之为“未遂过失”。
    A、疾病
    B、伤亡
    C、伤害
    D、事故

    4、( )进度计划法是传统的、直观的进度计划方法。
    A、横道图
    B、单代号网络图
    C、双代号网络图
    D、时标网络计划

    5、支付担保应由( )提交。
    A、发包人向承包人
    B、承包人向专业分包人
    C、承包人向发包人
    D、承包人向劳务分包人

    6、在网络计划中,判断关键工作的条件是该工作( )。
    A、自由时差最小
    B、与其紧后工作之间的时间间隔为零
    C、持续时间最长
    D、总时差最小

    7、( )是管理的核心。
    A、业主方的项目管理
    B、设计方的项目管理
    C、施工方的项目管理
    D、供货方的项目管理

    8、最高投标保证金的数额为( )。
    A、80万元
    B、100万元
    C、120万元
    D、140万元

    9、大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标,所采用合同类型为( )。
    A、成本加酬金合同
    B、固定总价合同
    C、单价合同
    D、可调总价合同

    10、根据项目对人力资源的需求,建立项目组织结构是( )的任务之一。
    A、团队建设
    B、管理项目管理班子的成员
    C、项目管理班子人员获取
    D、编制组织和人力资源规划

    答案:1:D| 2:B| 3:C| 4:A| 5:A| 6:D| 7:A| 8:A| 9:C| 10:D

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