2009年一级建造师项目管理试题精选二

　　1、工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对(　　)质量要求及标准等做出的变更。

　　A、施工的程序、工程的内容、数量

　　B、施工的程序、工程的内容、利润

　　C、施工的秩序、工程的内容、数量

　　D、施工的程序、工程的形式、数量

　　2、建设项目采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由( )编制。

　　A、业主方

　　B、设计方

　　C、总承包方

　　D、施工方

　　E、监理方

　　3、网络计划中，若工程中某项工作的总时差由原计划的3天变为-3天，则说明(　　)。

　　A、该工作拖后3天，总工期拖后3天

　　B、该工作拖后6天，总工期拖后3天

　　C、该工作拖后6天，总工期拖后6天

　　D、该工作拖后3天，总工期拖后6天

　　4、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m2，计划单价20元/m2。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m2，实际单价25元/m2，则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。

　　A、0.8

　　B、0.92

　　C、1.09

　　D、1.25

　　5、施工方项目管理规划的内容一般包括(　　)。

　　A、质量控制的方法和手段

　　B、进度控制的方法和手段

　　C、投资控制的方法和手段

　　D、安全管理的策略

　　E、风险管理的策略

　　6、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前(　　)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

　　A、12

　　B、48

　　C、24

　　D、36

　　7、在编制双代号时标网络计划时，如果先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早时间参数，再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置，连线完成。这样的编制方法称为(　　)。

　　A、直接法绘制

　　B、间接法绘制

　　C、分段法绘制

　　D、连续法绘制

　　8、下列各程序中，属于质量体系程序文件中通用性管理程序的有(　　)。

　　A、文件控制程序

　　B、生产过程管理程序

　　C、监督过程程序

　　D、内部审核程序

　　E、预防措施控制程序

　　9、正确表述组织与目标关系的说法是(　　)。

　　A、组织是目标能否实现的决定性因素

　　B、组织是目标能否实现的基本因素

　　C、组织是目标能否实现的惟一决定因素

　　D、目标决定组织

　　E、组织决定目标

　　10、在项目的实施阶段，项目的总进度不包括(　　)。

　　A、设计工作进度

　　B、招标工作进度

　　C、编制可行性研究报告进度

　　D、工程施工和设备安装进度

　　答案

　　1、A　　2、AC　　3、B　　4、A　　5、ABDE　　6、C　　7、B　　8、ADE　　9、AD　　10、C

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