当前位置: 首页 > 一级建造师 > 一级建造师备考资料 > 一级建造师项目管理复习讲义精选(63)

一级建造师项目管理复习讲义精选(63)

更新时间:2010-05-20 16:41:09 来源:|0 浏览0收藏0

一级建造师报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

  1Z203022 熟悉建设工程项目总进度目标论证的工作步骤

  建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:

  · 调查研究和收集资料;

  · 项目结构分析;

  · 进度计划系统的结构分析;

  · 项目的工作编码;

  · 编制各层进度计划;

  · 协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;

  · 若所编制的,总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;

  · 若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

  其中,调查研究和收集资料包括如下工作:

  · 了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料;

  · 收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料;

  · 收集类似项目的进度资料;

  · 了解和调查该项目的总体部署;

  · 了解和调查该项目实施的主客观条件等。

  其中,大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录,如:

  · 一级工作任务目录,将整个项目划分成若干个子系统;

  · 二级工作任务目录,将每一个子系统分解为若干个子项目;

  · 三级工作任务目录,将每一个子项目分解为若干个工作项。

  整个项目划分成多少结构层,应根据项目的规模和特点而定。

  其中,大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成,如:

  · 第一层进度计划,将整个项目划分成若干个进度计划子系统;

  · 第二层进度计划,将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划;

  · 第三层进度计划,将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项。

  整个项目划分成多少计划层,应根据项目的规模和特点而定。

  项目的工作编码指的是每一个工作项的编码,编码有各种方式,编码时应考虑下述因素:

  · 对不同计划层的标识;

  · 对不同计划对象的标识(如不同子项目);

  · 对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)。

2009年一级建造师课程报名>>>     2009年二级建造师课程报名>>>

2009年一级建造师课程免费试听>>>   2009年二级建造师课程免费试听>>>

更多相关新闻:  建造师论坛     一级建造师频道     二级建造师频道     建造师博客

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

一级建造师资格查询

一级建造师历年真题下载 更多

一级建造师每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部