一级建造师项目管理复习讲义精选(96)
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1Z204045 熟悉施工阶段质量控制的主要途径
一、施工质量的事前预控途径
(—)施工条件的调查和分析
包括合同条件、法规条件和现场条件;做好施工条件的调查和分析，发挥其重要的质量预控作用。
(二)施工图纸会审和设计交底
(三)施工组织设计文件的编制与审查
(四)工程测量定位和标高基准点的控制
(五)施工分包单位的选择和资质的审查
(六)材料设备和部品采购质量控制
(七)施工机械设备及工器具的配置与性能控制
二、施工质量的事中控制途径
(—)施工技术复核
(二)施工计量管理
(三)见证取样送检
(四)技术核定和设计变更
(五)隐蔽工程验收
(六)其他
三、施工质量的事后控制途径
(—)已完施工成品保护
(二)施工质量检查验收
1Z204050 建设工程项目质量验收
1Z204051掌握施工过程质量验收
一、施工过程质量验收的内容
施工过程的质量验收包括以下验收环节，通过验收后留下完整的质量验收记录和资料，为工程项目竣工质量验收提供依据。
(一)检验批质量验收
所谓检验批是指“按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体”，“检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分”。国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001)规定：
1.检验批应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收;
2.检验批合格质量应符合下列规定：
(1)主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格;
(2)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
主控项目是指建筑工程中对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。因此，主控项目的验收必须从严要求，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的检查具有否决权。除主控项目以外的检验项目称为一般项目。
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