建设工程项目管理相关复习讲义精选(105)
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1Z206070 国际建设工程承包合同
1Z206071 了解国际建设工程承包合同
一、国际工程的概念
国际工程通常是指一项由多个国家的公司参与工程建设，并且按照国际通用的项目管理理念和方法进行管理的建设工程项目。
在许多发展中国家，根据项目建设资金的来源(例如外国政府贷款、国际金融机构贷款等)和技术复杂程度，以及本国公司的能力具有局限性等情况，允许外国公司承担某些工程任务。国际工程包括咨询和承包等行业。
二、国际工程咨询
国际工程咨询包括对工程项目前期的投资机会研究、预可行性研究、可行性研究、项目评估、勘察、设计、招标文件编制、工程监理、项目管理、项目后评价等，是以高水平的智力劳动为主的服务工作，一般都是为建设单位(业主)提供相关咨询服务的，也可应承包人聘请为其进行施工管理、成本管理等咨询。
三、国际工程承包
国际工程承包包括对工程项目进行施工、设备采购及安装调试等，既包括建设工程项目总承包或施工总承包，又包括专业工程分包、劳务分包等。按照业主的要求，有时也作施工详图设计和部分永久工程的设计。
四、国际工程承包合同
国际工程承包合同即指参与国际工程的不同国家的有关法人之间为了实现某个工程项目中的施工、设备供货、安装调试以及提供劳务等特定目的而签订的明确彼此权利义务关系的协议。
在国际工程中，许多业主方都聘请专业化的项目管理公司负责或者协助其进行项目管理，项目管理公司代表业主的利益进行管理，实行项目管理的专业化。
国际工程承包合同通常使用国际通用的合同示范文本，比如FIDIC合同，NEC合同，AIA合同等。合同管理是整个项目管理的核心，合同双方对合同的内容和条款非常重视。
国际工程承包合同通常采用总价合同或单价合同，有时也采用成本加酬金合同。
1Z206072 了解国际建设工程承包合同争议的解决方式
国际工程承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。
一、协商解决
协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。双方依据合同，通过友好磋商和谈判，互相让步，折衷解决合同争议。
协商解决方式对合同双方都有利，按合同原则达成和解，为继续履行合同以及为将来进一步友好合作创造条件。
二、调解
如果合同双方经过协商谈判达不成一致意见，则可以邀请中间人进行调解。调解人通过调查分析，了解有关情况，根据争议双方的有关合同做出自己的判断，并对双方进行协调和劝说，仍以和平的方式解决合同争议。
通祖调解解决合同争议有如下优点：
1.提出调解，能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心;
2.由于调解人的介人，增加了解决争议的公正性，双方都会顾及声誉和影响，容易接受调解人的劝说和意见;
3.程序简单，灵活性较大，调解不成，不影响采取其他解决途径;
4.节约时间、精力和费用;
5.双方关系仍比较友好，不伤感情。
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