当前位置: 首页 > 一级建造师 > 一级建造师模拟试题 > 2011年一级建造师机电工程备考习题精选(10)

2011年一级建造师机电工程备考习题精选(10)

更新时间:2010-12-06 13:58:22 来源:|0 浏览0收藏0

一级建造师报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

  背景材料:

  某机电安装公司施工任务虽已经饱满,但投标工程利润丰厚,为让企业超负荷运转,决定投标。在核对工程量清单时,发现工程量清单中的工程量小于图纸的工程量,但及时做了正确处理。中标后签订合同时,明确了分包的范围(工程设备由业主供货)。开工后,由于工陧设备供货延误,影响了承包方和分包方的正常施工。该项目经理部重点加强了材料成本的控制,因而取得了较好的经济效益。

  问题:

  (1)前期阶段的投标决策应在什么时间完成?

  (2)该公司应决策投什么性质的标?

  (3)简述工程量清单中的工程量与图纸不符如何处理。

  (4)工程设备供货延误,影响了正常施工,可能会出现哪些主体间的索赔。

  (5)简述材料成本如何控制。

  分析与参考答案:

  (1)应在买投标人资格预审资料前后完成。

  (2)投盈利标。

  (3)若允许调整,通过招标单位答疑会提出意见,经招标单位同意后进行调整;若不允许调整,经招标单位同意,通过调整项目单位的方法进行调整。

  (4)业主与供货商之间的索赔;

  供货商与业主之间的索赔;

  承包方与业主之间的索赔;

  分包方与承包方之间的索赔。

  (5)材料消耗数量的控制,采用限额领料和有效控制现场施工耗料。材料采购成本的控制,从量和价两个方面控制。

2011年一级建造师课程报名>>>     2011年二级建造师课程报名>>>

2011年一级建造师课程免费试听>>>   2011年二级建造师课程免费试听>>>

更多相关新闻:  建造师论坛     一级建造师频道     二级建造师频道     建造师博客

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

一级建造师资格查询

一级建造师历年真题下载 更多

一级建造师每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

一级建造师各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部