2010年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及参考答案
B、项目控制和项目协调
C、项目组织和项目控制
D、项目策划和项目控制
B、管理职能分工
C、 管理责任分工
D、管理权限分工
B、分析项目管理合同结构模式
C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D、分析组织管理方面存在的问题
B、物质流程
C、信息处理工作流程
D、设计工作流程
B、任务分工表
C、工作流程图
D、工作一览表
B、工作任务分工表
C、项目结构图
D、组织结构图
B、如何实现项目的目标
C、项目建设的指导思想
D、如何组织项目的建设
B、分包单位
C、施工总承包管理单位
D、施工总承包单位
B、发包人承担或享有
C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享
D、承包人承担或享有
B、设计及施工
C、施工工艺
D、现场安全
B、寻找降低成本的途径
C、对项目成本进行再分解
D、修订企业定额
B、建设单位
C、项目管理咨询企业
D、房地产公司
B、不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行
C、使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行
D、不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后1天
B、明确采购的要求、采购分工和责任
C、选择合格的产品供应或服务单位
D、进行采购策划,编制采购计划
B、环境能够服务于人类经济社会的发展
C、环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏
D、工程项目施工场界内的污染得到有效防止
B、供方向承运单位提出申请
C、承运单位签发
D、需方收货戳记
B、按市场价调整单价
C、以总价为准调整单价
D、以单价为准调整总价
B、11;7
C、5;5
D、4;4
B、编码信息
C、前期技术信息
D、合同管理信息
B、实施性
C、作业性
D、竞争性
B、订立承包合同
C、发出中标通知书
D、发布招标公告
B、承包人与发包人签订的分包合同
C、承包人安全交底会议纪要
D、承包人技术交底纪要
B、项目采购与资源管理规划
C、项目招标和发包工作程序
D、职业健康安全和环境管理计划
B、招标人
C、中标人
D、业主
B、比较-分析-预测-纠偏-检查
C、比较-预测-分析-检查-纠偏
D、比较-检查-预测-纠偏-分析
B、措施费
C、规费
D、直接工程费
B、分析影响项目工程进度的风险
C、制定项目进度控制的工作流程
D、选用有利的设计和施工技术
B、现场防火设施的可用性
C、施工方案
D、业主方人员的能力
B、吊销其建造师资格证书
C、追究社会责任
D、追究经济责任
B、将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走
C、将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走
D、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理
B、竣工验收
C、决策
D、施工
B、对项目实施进行总体部署
C、分析和论证进度目标实现的可能性
D、编制施工总进度规划
B、见证取样检测
C、剥露检验
D、抽样检测
B、施工进度计划
C、设计进度计划
D、主要设备采购工作计划
B、全部工程量和通货膨胀的风险
C、工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险
D、通货膨胀的风险,不包括工程量的风险
B、业主要求
C、参建方各自确定
D、质量监督机构提出
B、质量管理的资源配置
C、组织内部职能分工
D、质量控制协调制度
B、项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标
C、项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构
D、项目质量控制系统是一次性的质量工作系统
B、56.35
C、57
D、56.75
B、发出中标通知书
C、施工承包合同签订
D、工程开工
B、建设行政主管部门
C、项目业主
D、项目监理单位
B、设计单位
C、主管部门
D、施工单位
B、相干时差
C、工作时间
D、自由时差
B、偏大,不经济
C、偏小,需要整改
D、处于临界状态,应采取措施
B、办理有关安全和环境保护的各种审批手续
C、对生产安全事故的防范提出指导意见
D、将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
B、②-④-①-③-⑤
C、④-②-①-③-⑤
D、④-②-③-①-⑤
B、工程暂停
C、材料价格上涨
D、工期延期
B、明确项目质量目标
C、专职质检员检查产品质量
D、行动方案的部署和交底
B、企业技术研发部门
C、安全生产监督部门
D、劳动行政主管部门
B、参与合同谈判和合同签订
C、研究分析合同中的不妥之处
D、学习合同的主要内容和合同分析结果
B、确定施工质量达到优良标准
C、确保工程施工质量不出现质量缺陷
D、确保施工活动的正常进行
B、对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督
C、对建设过程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书
D、对影响结构安全的工程实体质量进行检测
B、因果分析图法
C、控制图法
D、直方图法
B、-0.6万元;0.83
C、-0.48万元;0.83
D、0.48万元;0.80
B、项目经理
C、专职安全员
D、企业安全生产部门
B、分析并确定影响投资控制的因素
C、进行投资目标分解,确定投资控制的计划值
D、收集经验数据,为投资控制提供参考值
B、管理评审
C、系统评审
D、内部审核
B、进行并负责工程设计
C、编制项目可行性研究报告
D、办理项目规划许可证
B、建立广泛的人际关系
C、招聘或解聘员工
D、对项目参与人员进行绩效考核
B、持续改进机制
C、动力机制
D、约束机制
B、600
C、591
D、525
B、资源强度小且持续时间短
C、资源强度大或持续时间短
D、资源强度大且费用高
B、确保工程费用及时支付到位
C、保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额
D、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失P
B、目标
C、文件
D、协商和沟通
B、建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督
C、查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任
D、建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段
B、承包人调换有关人员
C、业主撤换有关人员
D、暂停施工
B、实行班组内部承包制
C、用大模板代替小钢模
D、重视计算机软件的应用
B、项目经理部
C、业主方
D、项目监理机构
B、发包人
C、承包人
D、监理人
B、制定进度控制措施
C、论证进度目标实现的经济性
D、确定调整进度目标的方法
B、招标人的责权利
C、施工技术说明
D、投标文件的组成
E、重要时间安排
B、办理夜间施工许可证
C、照管未交工工程
D、办理施工许可证
E、办理施工现场爆破作业申请
B、签署单位工程质量评定表
C、审查施工组织设计
D、审查施工单位申报的月度和季度计量表
E、对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验
B、明确资金供应条件
C、落实经济激励措施
D、审核设计预算
E、应用价值工程方法
B、领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向
C、全员参与
D、以事实为依据作出决策
E、以产品为关注焦点
B、环境方针
C、环境因素
D、运行控制
E、内部审核
B、分析签订合同依据的法律法规,了解法律情况
C、分析合同风险,制定风险对策
D、分析合同文件组成及结构,有利于合同查阅
E、分解和落实合同任务,便于实施和检查
B、技术因素
C、社会因素
D、管理因素
E、环境因素
B、因素分析法
C、统计核算法
D、差额计算法
E、比率法
B、建立企业内部施工定额
C、及时进行成本核算
D、编制项目成本计划
E、科学设计成本核算账册
B、周期短
C、费用少
D、约束力强
E、保密性好
B、作业区施工平面布置设计
C、施工方案
D、单位工程施工准备工作计划
E、施工总进度计划
B、工程建设的安全管理目标
C、项目的总投资目标
D、工程总承包方的成本目标
E、工程总承包方的进度目标
B、同时申报
C、同时验收
D、同时施工
E、同时投产使用
B、投标担保
C、履约担保
D、预付款担保
E、工程保修担保
B、质量活动的检查和监控
C、质量活动的行为约束
D、质量偏差的纠正
E、已完施工的成品保护
B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式
C、风险管理属于进度控制管理措施的范畴
D、应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
E、在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析
B、施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金
C、编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划
D、编制施工成本计划的关键是确立目标成本
E、按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示
B、触电
C、机械伤害
D、辐射伤害
E、火药爆炸
B、自主选择分包单位
C、参与选择物资供应单位
D、主持项目经理部工作
E、制定内部计酬办法
B、钢筋焊接作业
C、卫生洁具安装作业
D、起重机械操作作业
E、建筑外墙抹灰作业
B、幕墙设计单位
C、设备安装单位
D、建设单位
E、幕墙玻璃供应商
B、施工组织设计
C、工程承包合同
D、进度报告
E、工程变更
B、有多项紧前工作的工作
C、有充足备用资源的工作
D、缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作
E、单位时间消耗资源量大的工作
B、进行竣工决算
C、对项目人员进行考核评价
D、办理管理权移交
E、解散项目部
B、关键线路上各工作持续时间之和最长
C、关键线路可能有多条
D、关键工作的总时差一定为零
E、关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间
B、企业的质量方针和目标
C、体系基本控制程序
D、管理标准和规章制度
E、质量手册的评审、修改和控制的管理办法
B、一般项目经抽样检验合格
C、具有完整的施工操作依据
D、具有总监理工程师的现场验收证明
E、具有完全的质量检查记录
B、调整投资控制的方法和手段
C、应用价值工程的方法
D、制定节约投资的奖励措施
E、优化施工方法
B、索赔事件总述
C、索赔合理性论述
D、索赔要求计算书
E、索赔意向通知
二、多项
71、ADE |
72、BC |
73、DE |
74、ABC |
75、ABCD |
76、BDE |
77、ACE |
78、ABDE |
79、ABDE |
80、ABE |
81、ABCE |
82、ACD |
83、BCDE |
84、ADE |
85、BCDE |
86、ADE |
87、ABCD |
88、CDE |
89、ABCE |
90、CDE |
91、ABD |
92、ABD |
93、BCDE |
94、ACD |
95、ACE |
96、BC |
97、BCE |
98、ABCE |
99、BCE |
100、ABCD |
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