一建经济教材:1Z103032人工定额的编制
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1Z103032人工定额的编制
人工定额反映生产工人在正常施工条件下的劳动效率,表明每个工人在单位时间内为生产合格产品所必需消耗的劳动时间,或者在一定的劳动时间中所生产的合格产品数量。
一、 人工定额的编制
编制人工定额主要包括拟定正常的施工条件以及拟定定额时间两项工作,但拟定定额时间的前提是对工人工作时间按其消耗性质进行分类研究。
(一)工人工作时间消耗的分类
工人在工作班内消耗的工作时间,按其消耗的性质,基本可以分为两大类:必需消耗的时间和损失时间。
必需消耗的时间是工人在正常施工条件下,为完成一定产品(工作任务)所消耗的时间。它是制定定额的主要依据。
损失时间,是与产品生产无关,而与施工组织和技术上的缺陷有关,与工人在施工过程中的个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗。
工人工作时间的分类如图1Z103032所示。
图1Z103032 工人工作时间分类图
1.必需消耗的工作时间,包括有效工作时间、休息时间和不可避免的中断时间。
(1)有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗。包括基本工作施工作业的定额时间,是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间以及休息时间的基础上编制的。上述各项时间是以时间研究为基础,通过时间测定方法,得出相应的观测数据,经加工整理计算后得到的。计时测定的方法有许多种,如测时法、写实记录法、工作日写实法等。
一、 工定额的形式
(一)按表现形式的不同
人工定额按表现形式的不同,可分为时间定额和产量定额两种形式。
1.时间定额
时间定额,就是某种专业,某种技术等级工人班组或个人,在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下,完成单位合格产品所必需的工作时间,包括准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间、不可避免的中断时间及工人必需的休息时间。时间定额以工日为单位,每一工日按八小时计算。其计算方法如下:
单位产品时间定额(工日)= 1/每工产量(IZI03032-I)
或单位产品时间定额(工日)= 小组成员工日数总和/机械台班产量 (IZI03032-2)
2.产量定额
产量定额,就是在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下,某种专业、某种技术等级的工人班组或个人在单位工日中所应完成的合格产品的数量。其计算方法如下:
每工产量=1/ 单位产品时间定额(工日) (1Z103032-3)
产量定额的计量单位有:米(m)、平方米(m2)、立方米(m3)、吨(工)、块、根、件、扇等。
时间定额与产量定额互为倒数,即:
时间定额×产量定额=1 (IZI03032-4)
时间定额= 1 /产量定额 (1ZL03032-5)
产量定额= 1/时间定额 (1Z103032-6)
(二)按定额的标定对象不同
按定额的标定对象不同,人工定额又分单项工序定额和综合定额两种,综合定额表示完成同一产品中的各单项(工序或工种)定额的综合。按工序综合的用“综合”表示,按工种综合的一般用“合计”表示。其计算方法如下:
综合时间定额=∑各单项(工序)时间定额 (1Z103032-7)
综合产量定额= 1/综合时间定额(工日) (1ZL03032-8)
时间定额和产量定额都表示同一人工定额项目,它们是同一人工定额项目的两种不同的表现形式。时间定额以工日为单位,综合计算方便,时间概念明确;产量定额则以产品数量为单位表示,具体、形象,劳动者的奋斗目标一目了然,便于分配任务。人工定额用复式表同时列出时间定额和产量定额,以便于各部门、企业根据各自的生产条件和要求选择使用。
复式表示法有如下形式:
时间定额/每工产量或人工时间定额/机械台班产量
三、人工定额的制定方法
人工定额是根据国家的经济政策、劳动制度和有关技术文件及资料制定的。制定人工定额,常用的方法有四种。
1.技术测定法
技术测定法是根据生产技术和施工组织条件,对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法,测出各工序的工时消耗等资料,再对所获得的资料进行科学的分析,制定出人工定额的方法。
2.统计分析法
统计分析法是把过去施工生产中的同类工程或同类产品的工时消耗的统计资料,与当前生产技术和施工组织条件的变化因素结合起来,进行统计分析的方法。这种方法简单易行,适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。但是,过去的记录只是实耗工时,不反映生产组织和技术的状况。所以,在这样条件下求出的定额水平,只是已达到的劳动生产率水平,而不是平均水平。实际工作中,必须分析研究各种变化因素,使定额能真实地反映施工生产平均水平。
3.比较类推法
对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程,常用比较类推法。采用此法制定定额是以同类型工序和同类型产品的实耗工时为标准,类推出相似项目定额水平的方法。此法必须掌握类似的程度和各种影响因素的异同程度。
4.经验估计法
根据定额专业人员、经验丰富的工人和施工技术人员的实际工作经验,参考有关定额资料,对施工管理组织和现场技术条件进行调查、讨论和分析制定定额的方法,叫做经验估计法。经验估计法通常作为一次性定额使用。
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