一建管理教材：1Z204062 因果分析图法的应用
更新时间：2015-09-11 16:06:30
来源：|0
浏览
收藏
浏览
收藏
一级建造师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
摘要 【摘要】环球网校一级建造师频道为您提供一级建造师考试必备的复习资料和试题，供考生复习备考之用，本文为一建管理教材：1Z204062 因果分析图法的应用，是考生必须要熟记和掌握的重点内容。2015年的一级建
【摘要】环球网校一级建造师频道为您提供一级建造师考试必备的复习资料和试题，供考生复习备考之用，本文为一建管理教材：1Z204062 因果分析图法的应用，是考生必须要熟记和掌握的重点内容。2015年的一级建造师考试将于9月19日至20日举行，环球网校在此提醒广大考生做好复习备考。祝广大考生顺利通过一级建造师考试！
1Z204062 因果分析图法的应用
一、因果分析图法的基本原理
因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，采用如图1Z204062所示的方法，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。
二、因果分析图法的应用示例
图1Z204062表示混凝土强度不合格的原因分析，其中，把混凝土施工的生产要素即人、机械、材料、施工方法和施工环境作为第一层面的因素进行分析;然后对第一层的各个因素，再进行第二层面的可能原因的深入分析。依此类推，直至把所有可能的原
因，分层次地一一罗列出来。
三、因果分析图法应用时的注意事项
(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;
(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析;
(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见;
(4)分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因;
(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。
环球网校友情提示：如果您在此过程中遇到任何疑问，请登录环球网校一级建造师频道及考试论坛，随时与广大考生朋友们一起交流!
编辑推荐：
交流互动：一建微博|微信edu24ol_jzs1|QQ群342289995
最新资讯
- 一级建造师《建设工程项目管理》精选考点：施工项目经理的职责和权限2024-11-28
- 一级建造师《建设工程项目管理》精选考点：工程项目管理组织2024-11-27
- 一级建造师《建设工程项目管理》精选考点：项目监理机构人员职责2024-11-26
- 一级建造师《建设工程项目管理》精选考点：工程承包模式2024-11-25
- 2025年一级建造师《建设工程经济》易混淆点：检验试验费、研究试验费2024-11-22
- 2025年一级建造师新教材什么时候出来？变动大吗？2024-11-21
- 2025年一级建造师《建设工程经济》易混淆点：管理费用2024-11-21
- 2025年一级建造师《建设工程经济》易混淆点：收入分类2024-11-20
- 2025年一建工程经济易混淆点：资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润2024-11-19
- 2025年一级建造师《建设工程经济》易混淆点：支出、费用2024-11-18
打卡人数
