一级建造师《项目管理》复习题集第三章第四节
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1 Z 2 0 3 0 4 0 建设工程项目进度控制的措施
复习要点
1.项目进度控制的组织措施
组织是目标能否实现的决定性因素,应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目结构中应有专门工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。
进度控制的主要工作环节包括:进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施,以及调整进度计划;
进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计。
2.项目进度控制的管理措施
建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同和风险管理等。
建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:缺乏进度计划系统的观念;缺乏动态控制的观念;缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。
建设工程项目进度控制的管理措施包括:用工程网络计划的方法编制进度计划;选择合理的承发包模式、合同结构和物资采购模式;重视信息技术在进度控制中的应用。
常见的影响工程进度的风险包括:组织风险;管理风险;合同风险;资源风险;技术风险等。
3.项目进度控制的经济措施
建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。其中,资源需求计划包括资金需求计划和其他资源需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源;资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需的资金。
4.项目进度控制的技术措施
建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现目标有利的设计技术和施工技术的选用。
在设计工作的前期,特别是在设计方案评审和选用时,应对设计技术与工程进度的关系做分析比较;在施工方案决策时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。
一、单项选择题
1.不属于编制项目进度控制的工作流程的是( )。
A.定义项目进度计划系统的组成 B.各类进度计划的编制程序
C.审批程序和计划调整程序 D..确定项目进度计划系统的内容
2.进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而( )是组织和协调的重要手段。
A.非正式沟通 B.正式沟通
C.会议 D.信息沟通
3.常见的影响工程进度的风险有( )。
A.政治风险 B.军事风险
C.社会风险 D.技术风险
4.建设工程项目进度控制的管理措施不包括( )。
A.重视信息技术的应用
B.选择承发包模式
C.用工程网络计划的方法编制的进度计划
D.编制项目进度控制的工作流程
5.在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
A.组织措施 B.管理措施
C.经济措施 D.技术措施
6.下列为加快进度而采取的各项措施,属于技术措施的是( )。
A.重视计算机软件的应用 B.编制进度控制工作流程
C.实行班组内部承包制 D.用大模板代替小钢模
7.对进度计划进行多方案比选,体现合理使用资源,合理安排工作面,是工程进度控制的( )。
A.组织措施 B.管理措施
C.经济措施 D.技术措施
8.下列各项措施,属于建设工程项目进度控制的组织措施的是( )。
A.用工程网络计划的方法编制进度计划
B.进行有关进度控制的会议的组织设计
C.优选项目设计、施工方案
D.选择合理的合同结构
9.采用信息技术辅助进度控制,属于进度控制的( )。
A.组织措施 B.管理措施
C.经济措施 D.技术措施
10.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对( )的选用。
A.设计人员和构成 B.设计机构和施工人员
C.设计技术和施工技术 D.软技术和硬技术
11.建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括( )。
A.缺乏动态控制的观念
B.缺乏进度计划系统的观念
C.缺乏计划系统集成控制的观念
D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
12.下列进度控制纠偏措施,属于管理措施的是( )。
A.落实加快工程进度所需的资金 B.改变施工方法和改变施工机具
C.调整进度管理的方法和手段 D.调整项目管理工作流程和班子人员
13.进度纠偏的措施有多种,属于进度纠偏的技术措施的是( )。
A.调整进度管理方法 B.调整工作流程组织
C.改变施工方法 D.强化合同管理
14.下列进度控制措施,属于管理措施的是( )。
A.建立进度控制的会议制度 B.分析影响项目工程进度的风险
C.制定项目进度控制的工作流程 D.选用有利的设计和施工技术
15.在进度控制措施中,属于经济措施的是( )。
A.采用现代化的信息技术
B.改变施工技术、施工方法和施工机械的方案
C.确定资金供应的条件
D.进行有关进度控制会议的设计
16.为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,这属于进度控制的( )。
A.组织措施 B.管理措施
C.经济措施 D.技术措施
17.建设工程项目进度控制的经济措施是( )。
A.优化项目设计方案 B.分析和论证项目进度目标
C.编制资源需求计划 D.选择项目承发包模式
18.为了实现进度目标,比较分析工程物资的采购模式,属于进度控制的( )。
A.组织措施 B.管理措施
C.经济措施 D.技术措施
19.建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于( )。
A.组织措施 B.管理措施
C.经济措施 D.技术措施
20.建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。
A.优化项目设计方案 B.编制资源需求计划
C.分析和论证项目进度目标 D.选择项目承发包模式
21.在进度控制中,分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等,都是十分重要的( )。
A.组织措施 B.管理措施
C.经济措施 D.技术措施
二、多项选择题
1.进度控制的主要工作环节包括( )。
A.进度目标的分析和论证
B.编制进度计划
C.进度计划整体分析
D.定期跟踪进度计划的执行情况
E.调整进度计划
2.关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有( )。
A.各类进度计划的编制程序,审批程序属于组织措施的范畴
B.管理措施主要涉及管理的思想和方法、承发包模式、合同管理等
C.风险管理属于进度控制经济措施的范畴
D.在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析
E.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
3.在项目组织结构中,应由( )负责进度控制工作。
A.总承包公司 B.专门的工作部门
C.符合进度控制岗位资格的专人 D.分包人
E.项目管理部门
4.建设工程项目进度纠偏的管理措施有( )。
A.调整项目管理班子成员 B.调整进度管理的方法和手段
C.强化合同管理 D.改变施工方法
E.调整项目管理组织结构
5.建设工程项目进度控制的组织措施有( )。
A.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
B.建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络
C.加强合同管理,协调合同工期和进度计划之间的关系
D.建立进度协调会议制度
E.重视信息技术在进度控制中的应用
6.建设工程项目进度控制的经济措施涉及( )。
A.资金需求计划 B.资金供应的条件
C.资金供应计划 D.资金需求的条件
E.经济激励措施
7.在进度控制组织设计中,各项工作任务和相应的管理职能应在( )中标示并落实。
A.任务分工表 B.结构分析图
C.管理职能分工表 D.工作流程图
E.合同结构图
8.建设工程项目进度控制的组织措施包括有( )。
A.进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制
B.制定进度控制的工作流程
C.编制资源需求计划
D.进行进度控制会议的组织设计
E.设置专门的工作部门和配备专门的控制人员
9.建设工程项目进度控制的措施包括( )。
A.行政措施 B.经济措施
C.管理措施 D.组织措施
E.技术措施
10.建设工程项目进度控制的技术措施有( )。
A.优化设计,尽量选用新技术、新工艺、新材料
B.制定与进度计划相适应的资源保证计划
C.优化施工方案
D.优化工艺之间的逻辑关系,缩短持续时间,加快施工进度
E.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
【1Z203040答案与解析】
一、单项选择题
1.D; 2.C; 3.D; 4.D; 5.A; *6.D; 7.B; 8.B;
9.B; *10.C; 11.C; 12.C; 13.C; 14.B; 15.C; 16.B;
17.C; 18.B; 19.D; 20.B; 21.B
【解析】
5.答案A:
编制信息传递工作流程属于组织措施。所以A正确。
6.答案D:
A、C是管理的手段,属于管理措施,B属于组织措施,D施工方案的选优属于技术措施。所以D正确。
10.答案C:
建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。所以C正确。
二、多项选择题
*1.A、B、D、E; *2.A、B、E;3.B、C; 4.B、C;
*5.A、B、D;6.A、B、E; 7.A、C; 8.A、B、D、E;
9.B、C、D、E; 10.A、C、D
【解析】
1.答案A、B、D、E:
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。所以A、B、D、E正确。
2.答案A、B、E:
C选项风险管理属于进度控制管理措施的范畴,故错误。 D选项应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性,故错误。所以A、B、E正确。
5.答案A、B、D:
C和E选项属于管理措施。所以A、B、D正确。
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