一建机电教材解读：1H420073 工程设备管理要求
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1H420073 工程设备管理要求
设备是现代化生产企业的生命线和生产支柱。从设备运输、库存管理、安装、到试运的施工阶段，工程设备管理的好坏不仅关系到设备自身的质量，更重要的是会影响设备装配的质量，影响工程进度，甚至会影响设备的使用。本条主要知识点有：设备选择的要求;设备采购的要求;设备的工厂监造;大件工程设备运输管理要求;设备的卸车与搬运管理;设备验收管理;设备入库及仓储管理;设备的可追溯性管理。
一、设备选择的要求
(一)设备选择应考虑的因素
设备的选择原则是技术先进，经济合理，同时还应考虑以下因素：设备生产率高、设备工艺性好、设备可靠性高、设备维修性好、设备经济合理。其包括：最初投资少，生效率高，能源和原材料消耗低，维修和管理费用少，节省劳动力等。设备安全性和环保性好。
(二)设备规划、选购的规定
1.企业必须做好设备的规划、选型、购置(或设计、制造)及安装调试等管理工作。企业购置重要生产设备，应当进行技术经济论证，并按照有关规定上报审批。企业购置设备，应当由企业设备管理机构或设备管理人员提出有关设备的可靠性和有利于设备维修等要求。
2.企业自制设备，应当组织设备管理、维修、使用方面的人员参加设计方案的研究和审查工作，并严格按照设计方案做好设备的制造工作。
3.设备制造部门应当与用户建立设备使用信息反馈制度，提供设备售后服务。
4.企业选购的进口设备应当备有设备维修技术资料和必要的维修配件。进口的设备到达后，企业应当认真验收，及时安装、调试和投入使用，发现问题应当在索赔期内提出索赔。
二、设备采购的要求
1.投标人的资格合格。
2.明确工作范围，进度满足要求。
3.设计图纸、说明书和试验报告齐全。
4.设计、制造、检验有保证，安装所用的标准规范有效。
三、设备的工厂监造
1.设备监造工作准备。确定各专业设备分工范围和专业设备监造责任工程师。
明确对监造设备合同中的制造、检验与试验的标准和监造条款。依据合同技术协议，生产进度，编制ITP计划，经批准后执行。
2.、设备监造实施。确定设备监造方式;对材料质量监造见证;审查设备制造原材料、外购配套件、外协加工件的质量证明文件及检验报告，设备采用的标准，审查供应商提交的资料。
3.对设备制造过程监造见证。检查特殊工种人员的资质证书以及试验设备和仪器的检定证书。部件加工尺寸和外观检查。试验程序审核。对主要及关键零部件的制造工序进行抽检或检验。装配检查和性能试验验收。审查供应商提交的报验资料。
4.发现质量问题时提出处理方案。要求供应商分析原因。
5.及时汇总文件、资料.，设备监造工作的有关资料、记录文件，完成监造工作总结。
四、大件工程设备运输管理要求
大件设备运输应以运输的安全性、经济性、时间性为主要原则，综合各种情况来选择最佳运输方案，确保其完整无损、万无一失地运抵现场。
(一)大件设备运输路径特点要求
大件设备运输方案中的路径主要有公路、铁路、水路以及水陆路等。公路运输具有灵活、方便、可靠的优点，可作为首选方案。采用此方案涉及的工作量较大，需一定的准备工作周期和道路、桥梁加固等措施费。如有铁路专用线，则可优先采用铁路运输方案，其运输快捷且避免公路运输中桥梁加固等费用的支出。大件设备水路运输费用低，但需要的时间长，同时需要有码头或港口作支持。进口大件设备往往采用水陆联运，货到港码头后从进口轮直接落驳，用拖轮拖运至关港码头，再用浮吊卸到大件运输车辆后陆运至工程现场。
(二)大件设备运输基本作业方案要求
1.沿途公路作业：在大件设备运输前应会同有关单位对道路地下管线设施进行检查、测量、计算，由此确定行驶路线和需采取的措施
2.沿途桥梁作业。按照车辆运输行走路线，按桥梁的设计负荷、使用年限及当时状况，车辆行驶前对每座桥梁进行了检测、计算，并采取了相关的修复和加固措施。
3.现场道路作业。道路两侧(原排水沟)再用大石块填充并盖厚钢板加固;车辆停靠指定位置后，考虑顶升、平移、拖运等作业工作，在作业区内均铺设厚钢板增加承载力;沿途其他施工用的障碍物要尽数拆除和搬离。
4.大件运输作业确保可靠性、安全性。全过程均委托有关主管单位部门对重要道路、路段及所有桥梁进行引导、监护、测试，确保运输作业时车辆及设施的可靠性、安全性。
5.大件运输监督。运输作业前备齐所有的书面证明资料，制定运输作业方案报公司审批，并组织讨论，明确各单位工作范围、职责、监督人。运输作业前对作业人员进行必要的技术交底和安全交底，对作业车辆及工器具作全面检查，以确保大件设备运输万无一失。
五、设备的卸车与搬运管理
1.大型设备进入设备库区首先组织专业的起重人员，根据设备的体积、重量及设备的保管级别选择库区，使用适当的起重及搬运机械，确保第一次卸车到位，避免二次及多次搬运。
2.按照设备的性质、类别确定其搬运方式，确保设备在卸车及搬运过程中安全完好无损。
3.大件设备以及重要设备的搬运、卸货，应编制具体施工技术措施，经批准后组织实施。
4.供货方如对所供设备有专门的卸车、搬运要求，按供货方提供的搬运方案执行。
六、设备验收管理
1.验收工作在业主的组织下进行。
2.设备管理人员必须掌握了解有关技术协议以作为设备开箱验收、入库发放的依据。
3.开箱检验以供货方提供的装箱单为依据，验收结果让各方代表签字，将签字资料存档。
4.设备管理人员开箱随机资料，尤其是将压力、焊接、渗漏等有特殊要求试验报告存档。
5.按规定的标识方法进行编号、挂牌、隔离。
6.特种设备出厂时，应当随附安全技术规范要求的文件、资料，并在特种设备显著位置设置产品铭牌、安全警示标志及其说明。
七、设备入库及仓储管理
1.设备的保管工作严格按要求进行操作，实施多级化管理。对于设备保管人员进行专业培训，建立岗位责任制。
2.设备在开箱验收合格后，及时办理入库手续。对所到设备，分别储存，进行标识。对保管在露天的设备应经常检查，采取防雨、防风措施
3.按照供货方提供的保养资料及性能资料，对设备进行定期的保养、维护，做好防潮、防锈、防霉、防变质及保温、恒温，做好认真记录等工作。
4.库内应设置消防设备，消防器具放置要保证取用方便，并经常检查，保证其合格。认真做好防火、防盗工作，以确保保管设备的质量和安全。
八、设备的可追溯性管理
1.实现设备的可追溯性，应对设备做出唯一性的标识，追踪设备应用情况，发现问题，查明原因，采取相应措施。
2.跟踪的内容有设备的名称、规格、型号、批号、数量、出厂日期、生产厂家、质量证明、性能试验报告、设备经手人、设备负责人。
3.跟踪单应有齐全的合格证、设备名称、规格、型号、批号、数量、出厂日期、出厂试验报告及安装工程名称。领用人要对所领设备审核，完全相符方可办理设备领用手续，并妥善保存跟踪资料。
4.设备资料要按归档分类存放，每份资料要编档案号，建立资料档案台账，便于查找。
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