一建《项目管理》内部讲义：综合成本的分析方法
浏览
收藏
【摘要】为方便各位考生更好的备考一级建造师考试，环球网校一级建造师频道特地整理了一级建造师《项目管理》权威复习资料，本文为大家准备的是一建《项目管理》内部讲义：综合成本的分析方法，希望可以帮助各位一级建造师考生备考。
最新推荐： 2014一级建造师真题、答案及解析发布中!
课程推荐： 2015年招生方案
★★★★★综合成本的分析方法
(二)综合成本的分析方法
1.分部分项工程成本分析
练习：
1.分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指( )的比较。
A.概算成本，预算成本，决算成本
B.预算成本，目标成本，实际成本
C.月度成本，季度成本，年度成本
D.预算成本，计划成本，目标成本
【答案】B
【解析】分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
2.关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是( )。
A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础
B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程
C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算
D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比
【答案】B
【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
3.关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有( )。
A.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
B. 分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
C. 分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较
D. 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
【答案】BDE
【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比;由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。由此可知AC错误。
2.月(季)度成本分析
3.年度成本分析
练习：
1..施工项目年度成本分析的重点是( )。
A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
B.这对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施
C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
【答案】D
【解析】年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月(季)度成分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。
4.竣工成本的综合分析
练习：
1.单位工程竣工成本分析的内容包括( )。
A.竣工成本分析
B.经济效果分析
C.成本指标对比分析
D.主要资源节超对比分析
E.主要技术节约措施分析
【答案】ADE
【解析】单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容：1)竣工成本分析;2)主要资源节超对比分析;3)主要技术节约措施及经济效果分析。
环球网校友情提示：如果您在此过程中遇到任何疑问，请登录环球网校一级建造师频道及考试论坛，随时与广大考生朋友们一起交流!
编辑推荐：
交流互动：一建微博|微信edu24ol_jzs1|QQ群72421116
最新资讯
- 一级建造师《建设工程项目管理》精选考点：施工组织设计2024-11-29
- 一级建造师《建设工程项目管理》精选考点：施工项目经理的职责和权限2024-11-28
- 一级建造师《建设工程项目管理》精选考点：工程项目管理组织2024-11-27
- 一级建造师《建设工程项目管理》精选考点：项目监理机构人员职责2024-11-26
- 一级建造师《建设工程项目管理》精选考点：工程承包模式2024-11-25
- 2025年一级建造师《建设工程经济》易混淆点：检验试验费、研究试验费2024-11-22
- 2025年一级建造师新教材什么时候出来？变动大吗？2024-11-21
- 2025年一级建造师《建设工程经济》易混淆点：管理费用2024-11-21
- 2025年一级建造师《建设工程经济》易混淆点：收入分类2024-11-20
- 2025年一建工程经济易混淆点：资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润2024-11-19
打卡人数
