一建《项目管理》内部讲义：施工成本管理的任务与措施
浏览
收藏
【摘要】为方便各位考生更好的备考一级建造师考试，环球网校一级建造师频道特地整理了一级建造师《项目管理》全面详细的复习资料，本文为大家准备的是一建《项目管理》内部讲义：施工成本管理的任务与措施，希望可以帮助各位一级建造师考生备考。
最新推荐： 2014一级建造师真题、答案及解析发布中!
课程推荐： 2015年招生方案
1Z202000 建设工程项目施工成本控制 新旧教材对比
1、 增加了施工成本计划的编制原则。
2、 增加了施工预算的内容、编制要求、依据和方法。
3、 更新了2013版清单计价规范，按费用构成要素划分(图1Z202023-1)。
4、 增加了“管理行为控制程序和指标控制程序”的内容。
5、 增加了“材料费的控制”部分内容。
6、 在施工成本分析的方法中新加了一道例题(例1Z202042-2)
7、 增加了“成本项目的分析方法”和“专项成本分析方法”。
正文
★★★★★施工成本管理的任务与措施
施工成本管理的任务与措施
施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。
建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。
一、施工成本管理的任务
施工成本管理的任务主要包括：
(1)施工成本预测;
(2)施工成本计划;
(3)施工成本控制;
(4)施工成本核算;
(5)施工成本分析;
(6)施工成本考核。
施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
练习
1.己知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是( )万元。
|
编码
|
项目名称
|
时间
（周）
|
费用强度
（万元／周）
|
工程进度（周）
|
|||||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
||||
|
ll
|
场地平整
|
1
|
10
|
_
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12
|
土方开挖
|
3
|
15
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
13
|
混凝土垫层
|
3
|
15
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
14
|
混凝土基础
|
6
|
60
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
15
|
土方回填
|
3
|
15
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
A.30 B，90
C.60 D.75
答案：【答案】B
解析:【解析】在第三周存在施工计划的是，土方开挖15万;混凝土垫层15万;混凝土基础60万，总计60+15+15=90万。
2.作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于( )的全过程。
A.从项目策划开始到项目开始运营 B.从项目设计开始到项目开始运营
C.从项目投标开始到项目竣工验收 D。从项目施工开始到项目竣工验收
答案：【答案】C
解析：【解析】施工项目成本控制应贯穿于从项目投标开始到项目竣工验收的全过程。
3.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中( )是成本决策的前提。
A.成本预测 B.成本计划 c.成本核算 D.成本考核
答案:【答案】A
解析:【解析】施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。
4.关于施工成本及其管理的说法，正确的是( )。
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
C.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本
D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
答案：【答案】C
解析: 【解析】施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
5.施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( )。
A.施工成本预测 B.施工成本分析
C.施工成本考核 D.施工成本计划
【答案】D
【解析】施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
环球网校友情提示：如果您在此过程中遇到任何疑问，请登录环球网校一级建造师频道及考试论坛，随时与广大考生朋友们一起交流!
编辑推荐：
交流互动：一建微博|微信edu24ol_jzs1|QQ群72421116
最新资讯
- 2025年一级建造师考试新教材将大变吗？2024-12-27
- 2025年一级建造师《公路工程管理与实务》精选考点：强夯和强夯置换2024-12-27
- 明年考一级建造师等证书的考生有福了，快来了解详情！2024-12-26
- 2025年一级建造师《公路工程管理与实务》精选考点：路基改（扩）建施工2024-12-26
- 2025年一级建造师《公路工程管理与实务》精选考点：路基冬期施工技术2024-12-25
- 一建考生请注意！2025年教材已预售，变动大吗？2024-12-24
- 2025年一建新教材变动比例：是多了还是少了？2024-12-23
- 一级建造师《机电工程管理与实务》精选考点：焊接工艺评定2024-12-22
- 一级建造师《机电工程管理与实务》精选考点：吊装方案的编制与实施2024-12-21
- 一级建造师《机电工程管理与实务》精选考点：工程测量方法及要求2024-12-20
打卡人数
