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一建《项目管理》内部讲义:进度计划调整的方法

更新时间:2015-09-06 15:32:57 来源:|0 浏览0收藏0

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  【摘要】为方便各位考生更好的备考一级建造师考试,环球网校一级建造师频道特地整理了一级建造师《项目管理》权威复习资料,本文为大家准备的是一建《项目管理》内部讲义:进度计划调整的方法,希望可以帮助各位一级建造师考生备考。

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  ★★★★★进度计划调整的方法

  进度计划调整的方法

  一、进度计划的检查

  (一)进度计划的检查方法

  1.计划执行中的跟踪检查

  2.收集数据的加工处理

  3.实际进度检查记录的方式

  (二)网络计划检查的主要内容:

  1.关键工作进度;

  2.非关键工作的进度及时差利用情况;

  3.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响;

  4.资源状况;

  5.成本状况;

  6.存在的其他问题.

  (三)对检查结果进行分析判断

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