一建《项目管理》内部讲义：进度计划调整的方法
更新时间：2015-09-06 15:32:57
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摘要 【摘要】为方便各位考生更好的备考一级建造师考试，环球网校一级建造师频道特地整理了一级建造师《项目管理》权威复习资料，本文为大家准备的是一建《项目管理》内部讲义：进度计划调整的方法，希望可以帮助
【摘要】为方便各位考生更好的备考一级建造师考试，环球网校一级建造师频道特地整理了一级建造师《项目管理》权威复习资料，本文为大家准备的是一建《项目管理》内部讲义：进度计划调整的方法，希望可以帮助各位一级建造师考生备考。
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★★★★★进度计划调整的方法
进度计划调整的方法
一、进度计划的检查
(一)进度计划的检查方法
1.计划执行中的跟踪检查
2.收集数据的加工处理
3.实际进度检查记录的方式
(二)网络计划检查的主要内容：
1.关键工作进度;
2.非关键工作的进度及时差利用情况;
3.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响;
4.资源状况;
5.成本状况;
6.存在的其他问题.
(三)对检查结果进行分析判断
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