2015年一建《建筑》复习题集:劳动力管理
【摘要】为方便各位考生更好的备考一级建造师考试,环球网校一级建造师频道特地整理了一级建造师模拟题,并附有答案解析,本文为大家准备的是2015年一建《建筑》复习题集:劳动力管理,希望各位一级建造师考生通过模拟试题的方式掌握考点。
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1A420180 劳动力管理
复习要点
1A420181 劳务用工管理
1A420182 劳动力的配置
考点分析
1.劳务用工基本规定:
凡从事建设工程劳务活动的劳务企业,必须取得相应的建筑劳务企业资质,并在资质证书核定的范围从事建设工程劳务活动。
劳务企业必须使用自有劳务工人完成所承接的劳务作业,不得再行分包或转包。
建筑劳务企业必须依法与工人签订劳动合同。
2.劳务作业分包资质的范围:木工作业、砌筑作业、抹灰作业、石制作业、油漆作业、钢筋作业、混凝土作业、脚手架作业、模板作业、焊接作业、水暖电安装作业、钣金作业、架线作业等。
注意与专业分包资质范围的区分。
3.劳务作业分包管理流程:
劳务分包单位信息的收集→资格预审→实地考察→评定→培训→推荐劳务分包→劳务分包单位参与投标→评标及确定中标单位→签订劳务分包合同→注册、登记→进场施工及现场管理→考核、评估→协作终止。
4.劳务工人实各制管理:
劳务分包单位的劳务员在进场施工前,应按实名制管理要求,将进场施工人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件及时报送总承包商备案。总承包方逐一核对。
劳务员要做好劳务管理工作内业资料的收集、整理、归档,包括:企业法人营业执照、资质证书、建筑企业档案管理手册、安全生产许可证、项目施工劳务人员动态统计表、劳务分包合同、交易备案登记证书、劳务人员备案通知书、劳动合同书、身份证、岗位技能证书、月度考勤表、月度工资发放表等。
5.实名制采用“建筑企业实名制管理卡”,该卡具有多项功能:工资管理、考勤管理、门禁管理、售饭管理。
6.施工劳动力结构的特点:(1)长工期少,短工期多;(2)技术工少,普通工多;(3)老年工人少,中青年工人多;(4)女性工人少,男性工人多。
一、单项选择题
1.总承包单位与委托的木工作业单位应签订( )合同。
A.总承包 B.施工分包
C.施工采购 D.劳务分包
2.需在15d内完成2700工钢筋制作任务,每个工人每日工效为4.5工,则钢筋制作劳动力至少投入( )人。
A.20 B.40
C.60 D.1 80
二、多项选择题
1.下列各项中,属于劳务作业分包范围的是( )。
A.幕墙作业 B.混凝土作业
C.脚手架作业 D.电梯作业
E.水暖电作业
三、案例题
案例1
1.背景
背景资料:某工程建筑面积24700m2,地下1层,地上1 5层,现浇钢筋混凝土框架结构,建设单位通过公开招标,有甲、乙、丙三家单位参与了工程投标,经过公开开标,评标,最终确定甲施工单位中标,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201),签订了施工总承包合同。
合同部分条款约定如下:(1)本工程合同工期540d;(2)本工程采用综合单价计价模式;(3)包括安全文明施,工费的措施费包干使用;(4)因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整;(5)工程预付款比例为l0%。
工程投标及施工过程中,发生了下列事件:
事件一:在投标过程中,乙施工单位在自行投标总价基础上下浮动5%进行报价,评标小组经认真核算,认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500--2013中不可作为竞争性费用条款的规定,给予废标处理。
事件二:甲施工单位投标报价书情况是:土石方工程量650m3,定额单价人工费为8.40元/m2,材料费为12.00元/m2,机械费为1.60元/m2,分部分项工程量清单合价为8200万元,措施费项目清单合价为360万元,暂列金额为50万元,其他项目清单合价为120万元,总包服务费为30万元,企业管理费为15%,利润为5%,规费为225.68万元,税金为3.41%。
事件三:甲施.工单位与建设单位签订施工总承包合同后,按照《建设工程项目管理规范》GB/工 50326--2006进行了合同管理工作。
事件四:甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理,坚持开展劳务实名制管理工作。
2.问题
(1)事件一中,评标小组的做法是否正确?并指出不可作为竞争性费用项目有什么?
(2)事件二中,甲施,工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元/m2 ?中标造价是多少万元?工程预付款金额是多少万元?(均需列式计算,结果保留两位小数)
(3)事件三中,甲施工单位合同管理工作中,应执行哪些程序?
(4)事件四中,按照劳务实名制管理要求,在分包单位进场时,甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案?
答案与解析
一、单项选择题(带*者后附解析)
1.D: *2.B
【解析】
2.答案B
劳动力投入量=任务量/(工效×工期)
=2700/(4.5×15)
=40人。
二、多项选择题(带*者后附解析)
*1.B、C、E
【解析】
1.答案B、C、E
A、D属于专业承包的范围
三、案例题
【案例1】答:
(1)评标小组的做法:正确。
不可作为竞争性费用的项目:措施费中的安全文明施工费、规费、税金。
(2)1)土石方综合单价=(人+材+机)+企业管理费+利润
=(8.4+1 2+1.6)×(1+1 5%)×(1+5%)
=26.57元/m3。
2)中标造价=(分部分项工程量清单价+措施项目清单价+其他项目清单价+规费)+税金
=(8200+360+120+225.68)×(1+3.41%)
=9209.36万元。
3)预付款=(中标造价-暂列金)×10%
=(9209.36-50)×10%
=915.94万元。
(3)合同管理程序:合同评审、合同订立、合同实施计划、合同实施控制、合同综合评价、有关知识产权的合法使用。
(4)应提交资料:分包单位劳务作业人员的花名册、身份证、劳动合同文本和岗位技能证书复印件。
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