2015年一级建造师《管理》典型试题讲解：施工成本计划的编制依据

　　【摘要】环球网校一级建造师频道，为方便各位一级建造师考生更好的备考，特地整理了一级建造师真题讲解，并附解析与参考答案，本文讲解的是：2015年一级建造师《管理》典型试题讲解：施工成本计划的编制依据；希望各位一级建造师考生通过真题练习的方式掌握考点。

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　　1.编制施工成本计划的主要依据有(　)。(2011年试题第81题)

　　A.施工预算

　　B.施工图预算

　　C.签订的工程合同

　　D.资源市场价格

　　E.签订的分包合同

　　【正确答案】ACDE

　　【答案解析】施工成本计划的编制依据包括：1.投标报价文件;2.企业定额、施工预算;3.施工组织设计或施工方案;4.人工、材料、机械台班的市场价;5.企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;6.周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;7.已签订的工程合同、分包合同(或估价书);8.结构件外加工计划和合同;9.有关财务成本核算制度和财务历史资料;10.施工成本预测资料;11.拟采取的降低施工成本的措施;12.其他相关资料。参见教材P84。

　　2.建设工程项目施工成本计划的编制依据有(　)。(2009年试题第92题)

　　A.建设投资估算书

　　B.投标报价文件

　　C.施工组织设计或施工方案

　　D.施工成本预测资料

　　E.施工招标公告

　　【答案】BCD

　　【解析】本题考查的是施工成本计划的编制依据。施工成本计划的编制依据包括：投标报价文件;企业定额、施工预算;施工组织设计或施工方案;人工、材料、机械台班的市场价;企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;已签订的工程合同、分包合同(或估价书);结构件外加工计划和合同;有关财务成本核算制度和财务历史资料;施工成本预测资料;拟采取的降低施工成本的措施;其他相关资料。参见教材P84。

　　3.施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求时，则应(　)，并重新编制成本计划。(2010年试题第11题)

　　A.重新分解落实成本目标

　　B.寻找降低成本的途径

　　C.对项目成本进行再分解

　　D.修订企业定额

　　【答案】B

　　【解析】本题考核的是施工成本计划的编制。施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径，重新进行编制。参见教材P84。

　　(十二)按施工项目组成编制施工成本计划(3题)

　　1.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是(　)。(2007年试题第16题)

　　A.单项工程成本→单位工程成本→分部工程成本→分项工程成本

　　B.单位→单项工程成本→单项工程成本→分部工程成本→分项工程成本

　　C.分项工程成本→分部工程成本→单位工程成本→单项工程成本

　　D.分部工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位工程成本

　　【答案】A

　　【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成，因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。参见教材P86。

　　2.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按(　)分解的。(2012年试题第9题)

　　A.成本组成

　　B.项目组成

　　C.工程类别

　　D.工程性质

　　【答案】B

　　【解析】施工成本计划的编制方式有：按施工成本组成编制施工成本计划;按施工项目组成编制施工成本计划;按施工进度编制施工成本计划。

　　大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成，题干内容属于按项目组成对成本计划进行分解。参考教材P86。

　　3.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在(　)中考虑不可预见费。(2009年试题第9题)

　　A.前期工作

　　B.主要分项工程

　　C.企业管理费

　　D.所有的分项工程

　　【答案】B

　　【解析】在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，使原来的成本预算失实，并在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。参见教材P86。

　　(十三)偏差分析的表达方法(3题)

　　1.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有(　)。(2007年试题第23题)

　　A.横道图法、表格法和曲线法

　　B.网络图法、横道图法和表格法

　　C.比较法、因素分析法和差额计算法

　　D.网络图法、表格法和曲线法

　　【答案】A

　　【解析】偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。参见教材P95。

　　2.关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有(　)。(2011年试题第72题)

　　A.横道图法形象、直观

　　B.横道图法是最常用的一种方法

　　C.曲线法能够直接用于定量分析

　　D.表格法反映的信息量大

　　E.表格法具有灵活、适用性强的优点

　　【答案】ADE

　　【解析】选项B，正确的表述应为“表格法是进行偏差分析最常用的一种方法”; 曲线法不能直接用于定量分析。参见教材P95～96。

　　3.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示(　)。(2012年试题第34题)

　　A.成本偏差

　　B.进度偏差

　　C.进度局部偏差

　　D.成本局部偏差

　　【答案】A

　　【解析】由于两项参数均以已完工作为计算基准，所以两项参数之差，反映项目进展的成本偏差。参见图1Z202033-2 赢得值法评价曲线。参见教材P97。

　　(十四)施工成本控制的依据(2题)

　　1.工程项目施工成本控制的依据有(　)。(2010年试题第93题)

　　A.工程造价

　　B.施工组织设计

　　C.工程承包合同

　　D.进度报告

　　E.工程变更

　　【答案】BCDE

　　【解析】工程项目施工成本控制的依据除BCDE外，还包括：分包合同、施工成本计划。参见教材P90～91。

　　2.建设工程项目施工成本控制的主要依据有(　)。(2012年试题第87题)

　　A.工程承包合同

　　B.进度报告

　　C.施工成本计划

　　D.施工成本预测资料

　　E.工程变更

　　【答案】ABCE

　　【解析】建设工程项目施工成本控制的主要依据除ABCE外，还包括“施工组织设计、分包合同”。参见教材P90。

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　　(十五)补充题目(1题)

　　1.人工费的影响因素包括(　)。

　　A.社会平均工资水平

　　B.建筑工人的文化程度

　　C.劳动力市场供需变化

　　D.政府推行的社会保障和福利政策也会影响人工单价的变动

　　E.生产消费指数

　　【答案】ACDE

　　【解析】人工费的影响因素除ACDE外，还包括：“经会审的施工图，施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量”。参见教材P91~92。

　　四、其他零星题目(7题)

　　1.施工成本构成的内容包括(　)。(2005年试题第76题)

　　A.人工费 B.材料费

　　C.利润 　D.税金

　　E.设备工器具购置费

　　【答案】AB

　　【解析】施工成本由直接成本和间接成本组成，其中：直接成本包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等;间接费包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。参见教材P76。

　　2.关于施工成本及其管理的说法，正确的是(　)。(2011年试题第26题)

　　A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本

　　B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

　　C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

　　D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

　　【答案】A

　　【解析】选项B，正确的表述应为“施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本所组成”。

　　直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。

　　间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。选项C，正确的表述应为“施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径”。选项D，正确的表述应为“施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案”。参见教材P76。

　　3.施工成本计划通常有三类指标，即(　)。(2007年试题第12题)

　　A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标

　　B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标

　　C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标

　　D.人、财、物成本指标

　　【答案】B

　　【解析】施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用对比法、因素分析法等方法来进行测定，一般情况下有以下三类指标：成本计划的数量指标;成本计划的质量指标;成本计划的效益指标。参见教材P77。

　　4.作为施工企业全面成本管理的重要环节，建设工程项目施工成本控制应贯穿于(　)的全过程。(2006年试题第12题)

　　A.从项目策划开始到项目开始运营

　　B.从项目设计开始到项目开始运营

　　C.从项目投标阶段开始到项目竣工验收

　　D.从项目施工开始到项目竣工验收

　　【答案】C

　　【解析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。参见教材P78。

　　5.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是(　)。(2007年试题第13题)

　　A.考核项目管理绩效

　　B.寻求进一步降低成本的途径

　　C.考核企业经营效益

　　D.分析成本偏差的原因

　　【答案】A

　　【解析】对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。参见教材P79。

　　6.施工成本管理的基础工作内容包括(　)。(2010年试题第80题)

　　A.建立成本管理责任体系

　　B.建立企业内部施工定额

　　C.及时进行成本核算

　　D.编制项目成本计划

　　E.科学设计成本核算账册体系

　　【答案】ABE

　　【解析】本题考核的是施工成本管理的基础工作内容。施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外，应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件：

　　统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式;

　　建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持;建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性;建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度;科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。参见教材P80。

　　7.采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有(　)。(2007年试题第80题)

　　A.人工费、材料费按“量价分离”原则进行控制

　　B.材料价格主要由项目经理负费控制

　　C.零星材料采用定额控制方法进行控制

　　D.合理安排施工生产，加强内部调配提高机械设备的利用率

　　E.对分包费用的控制，主要是做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作

　　【正确答案】ADE

　　【答案解析】选项B，正确的表述应为“材料价格主要由材料采购部门控制”;选项C，对部分小型及零星材料，采用包干控制。参见教材P91~92。

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