2015年一级建造师《管理》典型真题讲解：项目进度控制
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【摘要】环球网校一级建造师频道，为方便各位一级建造师考生更好的备考，特地整理了一级建造师真题讲解，并附解析与参考答案，本文讲解的是：2015年一级建造师《管理》典型真题讲解：项目进度控制；希望各位一级建造师考生通过真题练习的方式掌握考点。
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1.下列进度控制措施中，属于经济措施的有( )。(2012年试题第94题)
A.编制进度控制工作流程
B.选用恰当的承发包形式
C.按时支付工程款项
D.设立提前完成奖
E.拖延完工予以处罚
【正确答案】CDE
【答案解析】选项A属于组织措施;选项B属于管理措施。参见教材P142-144。
2.为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用，应在( )中考虑加快工程进度所需要的资金。(2012年试题第32题)
A.工程预算
B.投标报价
C.投资估算
D.工程概算
【正确答案】A
【答案解析】参见教材P144。
3.建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。(2006年试题第31题)
A.优化项目设计方案
B.分析和论证项目进度目标
C.编制资源需求计划
D.选择项目承发包模式
【正确答案】C
【答案解析】建设工程进度计划控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。选项A属于技术措施;选项B属于组织措施;选项D属于管理措施。参见教材P143。
4.下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有( )。(2010年试题第74题)
A.编制资源需求计划
B.明确资金供应条件
C.落实经济激励措施
D.审核设计预算
E.应用价值工程方法
【正确答案】ABC
【答案解析】建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。参见教材P143～144。
5.为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，若发现资源条件不具备，则应调整( )。(2009年试题第34题)
A.进度目标
B.资源计划
C.资金计划
D.进度计划
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是建设工程项目进度控制的经济措施。建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。参见教材P143。
(十)项目进度控制的管理措施(4题)
1.为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化( )的管理观念。(2011年试题第87题)
A.系统方法
B.动态控制
C.与供方互利
D.多方案比选
E.以顾客为关注焦点
【正确答案】ABD
【答案解析】建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：(1)缺乏进度计划系统的观念;(2)缺乏动态控制的观念;(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化上述(1)(2)(3)的管理观念。参见教材P143。
2.建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的( )措施。(2009年试题第12题)
A.经济
B.技术
C.组织
D.管理
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是建设工程项目进度控制的管理措施。重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网，以及数据处理设备)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。参见教材P143。
3.下列进度控制措施中，属于管理措施的是( )。(2010年试题第27题)
A.建立进度控制的会议制度
B.分析影响项目工程进度的风险
C.制定项目进度控制的工作流程
D.选用有利的设计和施工技术
【正确答案】B
【答案解析】选项AC属于组织措施;选项D属于技术措施。参见教材P143。
4.关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有( )。(2010年试题第87题)
A.各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴
B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式
C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴
D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
E.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析
【正确答案】ABCD
【答案解析】选项E，在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。参见教材P142～144。
(十一)进度控制的内容(3题)
1.在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证( )。(2006年试题第25题)
A.进度目标的合理性及实现的可能性
B.进度目标实现措施的经济性和可操作性
C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性
【正确答案】A
【答案解析】进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。参见教材P109。
2.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )等。(2009年试题第79题)
A.进度目标的分析和论证
B.进度控制工作职能分工
C.定期跟踪检查进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施，视必要调整进度计划
E.进度控制工作流程的编制
【正确答案】ACD
【答案解析】本题考查的是建设工程项目进度控制的主要工作环节。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证;编制进度计划;定期跟踪检查进度计划的执行情况，采取纠偏措施，视必要调整进度计划。参见教材P109。
3.对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是( )。(2010年试题第70题)
A.论证进度目标是否合理
B.制定进度控制措施
C.论证进度目标实现的经济性
D.确定调整进度目标的方法
【正确答案】A
【答案解析】本题考核的是进度目标的分析和论证。建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。包括：进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现，如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标;在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;进度计划的跟踪检查与调整，包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。参见教材P109。
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