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一建项目管理笔记要点:IZ201011建设工程管理的任务

更新时间:2015-06-05 11:18:33 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 环球网校整理一级建造师考试建设工程项目管理笔记要点,分享给各位考生,为大家备考提供便利。

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  IZ201011建设工程管理的任务

  一、建设工程管理的内涵

  考点1

  建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段(DM),实施阶段(PM)和使用阶段(FM)。

  考点2

  “建设工程管理”作为一个专业术语,其中内涵涉及工程项目全工程的管理包括:

  1、决策阶段的管理,即开发管理DM;

  2、实施阶段的管理,即项目管理PM;

  3、使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)的管理,即设施管理FM。

  考点3

  项目立项是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。

  建设工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理,即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。

  二、建设工程管理的核心任务

  考点4

  工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分,工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期。

  建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。

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