2016年助理人力资源管理师企业战略与组织结构的关系复习

更新时间：2016-07-22 09:49:40 来源：环球网校

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摘要　　【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2016年助理人力资源管理师企业战略与组织结构的关系复习的复习资料，主要介绍了企业战略与组织结构的关系知识点，供考生复习备考之用，详

　　【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年助理人力资源管理师企业战略与组织结构的关系复习”的复习资料，主要介绍了企业战略与组织结构的关系知识点，供考生复习备考之用，详见下文。

　　请分析企业战略与组织结构的关系(环球网校人力资源管理师频道为您提供企业战略与组织结构的关系知识点)

　　答：1)组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。组织结构服从战略。(钱德勒)

　　2) 企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：

　　①增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。

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　　②扩大地区战略。随着企业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为协调这些产品和服务，企业组织要求建立职能部门结构。(环球网校人力资源管理师频道为您提供企业战略与组织结构的关系知识点)

　　③纵向整合战略。在行业增长阶段后期，为了减少竞争压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。

　　④多种经营战略。在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，根据规模和市场情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。

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