2016年二级人力资源管理师知识点:制定企业人力资源规划的基本程序

更新时间：2016-08-08 14:49:26 来源：环球网校

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摘要　　【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2016年二级人力资源管理师知识点:制定企业人力资源规划的基本程序的复习资料，主要讲制定企业人力资源规划的基本程序考点，供考生复习备考

　　【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年二级人力资源管理师知识点:制定企业人力资源规划的基本程序”的复习资料，主要讲制定企业人力资源规划的基本程序考点，供考生复习备考之用，详见下文。

　　制定企业人力资源规划的基本程序：(环球网校人力资源管理师频道为您提供制定企业人力资源规划的基本程序知识)

　　1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息;

　　2)根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而详实的资料;

　　3)在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测;

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　　4)制订人力资源供求协商平衡的总坟墓和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整、供大于求或求小于供的政策措施;(环球网校人力资源管理师频道为您提供制定企业人力资源规划的基本程序知识)

　　5)人员规划的评价与修正。

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