2016年二级人力资源管理师知识点:行为结构面试的实质、前提和要素
更新时间：2016-08-19 14:42:44
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摘要 【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2016年二级人力资源管理师知识点:行为结构面试的实质、前提和要素的复习资料，主要讲行为结构面试的实质、前提和要素考点，供考生复习备考
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年二级人力资源管理师知识点:行为结构面试的实质、前提和要素”的复习资料，主要讲行为结构面试的实质、前提和要素考点，供考生复习备考之用，详见下文。
行为结构面试的实质、前提和要素：(环球网校人力资源管理师频道为您提供行为结构面试的实质、前提和要素知识)
实质：
1)用过去的行为预测未来的行为
2)识别关键性的工作要求
3)探测行为样本。
前提：
1)一个人过去的行为最能预测其未来的行为。
2)说和做是截然不同的两码事。
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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年二级人力资源管理师知识点:行为结构面试的实质、前提和要素”的复习资料，主要讲行为结构面试的实质、前提和要素考点，供考生复习备考之用，详见下文。
要素：(环球网校人力资源管理师频道为您提供行为结构面试的实质、前提和要素知识)
1)情景，即应聘者经历过的特定工作情景或任务。
2)目标，即应聘者在这情景当中所要达到的目标。
3)行动，即应聘者为达到该目标所采取的行动
4)结果，即该行动的结果，包括积极的和非积极的结果，生产性的和非生产性的结果。
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