2022北京人力资源管理师计算题真题
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● 北京人力资源管理师计算题真题
人力资源管理师考试的选择题是最先考的部分，那通常都是如何出题的呢？详细示例如下：
2018年11月二级人力资源管理师理论知识真题示例
理论知识单选题
1.在面试过程中，面试考官应(B)
A.多听多说
B.多听少说
C.少听多说
D.少听少说
解析(二级 P160)：在面试过程中，面试官应多听少说。在应聘者回答问题时，
面试考官应该全神贯注认真倾听，不要发表任何结论性意见。
2.企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解，这种调解不具有(C)
A 非强制性
B 自觉性
C 会议性
D 群众性
● 北京人力资源管理师考试选择题该如何准备
应对选择题的办法除了教材里面的概念，且重视对大标题的记忆。还有是应该多做历年的真题考卷，试卷当中包含了考试的大方向，尤其是近两年的试卷。不能随意做历年考试真题，应该将历年真题中遇到的知识点在教材中进行标记，这样能够缩小复习的范围，更有易于加深记忆。不想错失考试时间您可以申请 免费预约短信提醒，到那时会短信通知您考试时间、成绩查询时间等时间节点信息。
● 北京人力资源管理师考试历年真题综合分析题样例
综合分析题是人力资源管理师考试中相当重要的一部分，那么皆是如何考察的呢：示例如下所示：
201911人力一级技能考试综合分析题示例
1. 分析 ABC 公司绩效考核的问题，如何改善，用平衡计分卡设计绩效考核体系。
2.团队薪酬的设计思路与设计流程；列举三种团队薪酬模式。
3. 内部晋升的优势，确定晋升候选人的方法。
4. 某地产公司的人力资源管理存在的问题，人力资源部经理要进行改革，结合案例分析一下：人力资源规划的内容和步骤。
● 北京人力资源管理师考试历年真题方案设计题样例
本文为考生们整理了人力资源管理师考试中方案设计题样例：
某外贸企业为提升企业的竞争力。针对部分的业务人员进行了为期三天的商务礼仪培训，希望培训使每个学员能运用规范的商务礼仪来进行各种商务活动，塑造良好的企业形象。培训结束后人力资源部门为了解受训者对培训项目的感性认识，同时为将来 课程表的改进收集信息，要求受训者填写培训课程评估表。
问：请根据上述情况，为该企业设计一份培训课程评估表。
● 北京人力资源管理师方案设计题复习策略
方案设计题:主要考查考生对人力资源相关制度的基本内容、制定程序、执行过程等知识的理解与掌握程度。对于方案设计题目，关键是建立在或者说原则的基础上，也就是教材中的条条框框。另外，对于步骤，如果可以，尽量运用流程图来表达，这样不但清楚，更有利于老师阅卷，就有可能得到更高的分数。
● 北京人力资源管理师文件筐备战策略
在文件筐测试考试时建议审题时回答每一个问题，并且写下关键词。再把上述关键词，按照事物的逻辑关系排列起来。这时你会发现审题是如此的简单。解题时要看到全局，不能仅就事论事。也要看到长远，不能仅给出短期的处理办法，还要给出长远的方案。同时要看到发展，根据发展角度、动态的思维去回答。答题时间可以掌握15分钟答完一道题。一般每题不超过400字。
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| 一级 | 一级人力资源管理师 |
| 二级 | 二级人力资源管理师 |
| 三级 | 三级人力资源管理师 |
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