P18-19，构成

（1）企业战略的管理范畴内

1.总体战略：公司战略，最高层次战略，经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

2.业务战略：也称竞争战略、经营战略，是公司的二级战略，或属于事业部层次    的战略。

3.职能战略：是涉及公司各个职能部门（如生产、技术、人事、财务、供应等），充分发挥其功能，以推动企业总体发展战略实现的具体的分支战略。因此，在专指某种职能战略如人力资源战略时，一些专家往往采用“人力资源策略”的提法。

（2）促进企业发展创新的战略：技术开发型战略，人力开发型战略

（3）内部导向战略：侧重于内部资源的开发，内部导向的发展战略是成功企业的核心战略。是建立在能创造不确定资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态资源如智力、信息、技术、组织等要素的基础之上。

1.是建立在内部资源，而不是建立在外部约束条件的基础上。

2.建立在不确定性资源(如人力资源)，而不是确定性资源(如资金、设备和原材料)的基础上。