企业集团管理体制的特点：

1.管理活动的协商性：管理采取的是平等互利、民主协商的原则。

2.管理体制的新型性：组织和协调联合各方的生产经营活动和利益分配。

3.管理内容的复杂性：集团把各成员企业之间原来通过市场交易来实现的社会分工协作关系，不同程度地纳入集团有计划的管理范畴中来，从而使管理内容较之单体企业大大地复杂化了。

4.管理形式的多样性：每个单体企业，由于自身规模、所有制、技术水平、设备状况、人员素质、产品情况、市场情况，甚至地理位置等生产因素不同，管理形式本来就是多样化。

5.管理协调的综合性：用以经济方法和法律方法为主，辅以全体成员企业事先认可的必要的行政协调，结合管理和统一协调集团成员企业的生产经营活动。

6.利益主体多元性与多层次性：企业集团由多法人联合而成。