造价经验分享:影响工程造价的5大风险因素
【摘要】2015年造价工程师考试已圆满结束,不论战果如何,希望大家放平心态,静候佳音。环球网校造价工程师考试频道为大家及时更新2016年造价工程师考试报名、报考相关信息,敬请关注。
工期风险
受自然、突发事件等不确定因素影响,施工工期往往会被拖延。施工工期拖延,就会增加人员工资支出而导致造价提高。影响工期变化的主要因素:1)工程所需的资金未及时到账,致使不能如期施工,造成工期延误;2)施工阶段发生设计变更导致工期延误;3)施工管理者或建筑工人技术水平低,导致频发误工、返工问题,工期拖延;4)施工时原材料供应不足,导致施工停滞,延误工期。
材料价格风险
材料价格风险,指市场价格波动对工程造价造成的严重影响。为此,在招投标及签订施工合同时,需重视施工期间材料价格的波动,明确主要材料的范围,合理确定其波动的风险幅度,给出超出波动幅度的解决办法,确保工程顺利实施。
环球网校友情提示:如果您在学习过程中遇到任何疑问,请登录环球网校造价工程师频道或论坛,随时与广大考友一起学习交流!
编辑推荐:
【摘要】2015年造价工程师考试已圆满结束,不论战果如何,希望大家放平心态,静候佳音。环球网校造价工程师考试频道为大家及时更新2016年造价工程师考试报名、报考相关信息,敬请关注。
自然风险
自然风险,指因自然力不规则变化如地震、雹灾、 水灾、旱灾、风灾、火灾等自然现象。对物质生产、经济活动及生命安全的严重影响。为此要主动防范,如针对雨季施工,提前做好防晒、防潮、防淋、防泡、防淹及防拖延工期等措施。
施工组织设计风险
施工组织设计,是规划及指导拟建项目的技术经济文件。其在满足工程质量及使用要求的同时,还需与施工客观规律相符。施工阶段的主要风险因素有:1)组织设计不足,导致工程投标及承包合同工作失误:2)对施工的一次性准备及施工全程工作指导不足,造成施工工期延误;3)项目管理规划文件不足,导致工程质量存在风险隐患,从而加大工程成本,影响工程进度,造成工程安全等风险。项目施工时,务必加强施工组织设计管理工作,采取生产要素目标、经济及技术等有效的管理措施,提升工程建设综合效益。
设计变更风险
设计变更,指设计部门修改原施工图纸及设计文件的设计标准。设计变更风险主要有:1)对工程项目投资造成的风险;2)对工程项目进度计划造成的风险;3)设计变更工程量重复计取的风险,在实际造价中,有时出现签发变更的现场设计人员与主要设计人不同,对图纸不了解,对现场状况把握不准确,导致同一问题重复签发设计变更,加大投资。
环球网校友情提示:如果您在学习过程中遇到任何疑问,请登录环球网校造价工程师频道或论坛,随时与广大考友一起学习交流!
编辑推荐:
最新资讯
- 2025年一级造价师备考攻略,这5条不容忽视2024-11-21
- 2025年一级造价师如何备考?看这一篇就够了!2024-11-05
- 2025年一级造价师如何备考2024-10-22
- 必看!2024年一级造价工程师案例答题技巧2024-10-20
- 临考提分攻略:一级造价师多选题答题技巧总结2024-10-11
- 临考提分攻略:一级造价师单选题答题技巧总结2024-10-10
- 秘籍公开:一级造价师案例答题技巧2024-10-05
- 2024年一级造价师考试时间分配指南2024-09-24
- 这样分配一级造价师案例答题时间,稳过72分2024-09-19
- 实用技巧:如何合理分配一级造价师考试答题时间2024-09-13