当前位置: 首页 > 一级造价工程师 > 一级造价工程师备考资料 > 2017造价工程师工程计价考点预习:风险因素

2017造价工程师工程计价考点预习:风险因素

更新时间:2016-11-13 08:30:01 来源:环球网校 浏览45收藏9

一级造价工程师报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

  【摘要】2016年造价工程师考试已成定局,新一轮的造价师备考马上就要开始了,造价师考试并不难,找到适合的复习方法并付出努力,拿到造价工程师考试证书很easy!!!小编整理:2017造价工程师工程计价考点预习:风险因素,希望对大家有所帮助!

2017造价工程师工程计价考点预习:风险因素

  工程计价考点:风险因素

  招标文件中应通过预留一定的风险费用,或明确说明风险所包括的范围及超出该范围的价格调整方法。

  对于招标文件未作要求的可按以下原则确定:

  (1)技术难度较大和管理复杂的项目,可考虑一定的风险费用纳入到综合单价中;

  (2)工程设备、材料价格的市场风险,考虑一定率值的风险费用,纳入到综合单价中;

  (3)税金、规费等法律、法规、规章和政策变化风险和人工单价等风险费用,不应纳入综合单价。

  工程计价考点:分包询价

  ■分包标函是否完整

  ■分包工程单价所包含的内容

  ■分包人的工程质量、信誉及可信赖程度

  ■质量保证措施

  ■分包报价

  工程计价考点:复核工程量

  ■目的

  ◆得到与招标工程量的差距,考虑投标策略,决定报价尺度。

  ◆根据工程量的大小采取合适的施工方法,选择适用、经济的机械和劳动力数量。

  ■注意的问题(4个)

  ◆按一定顺序进行,避免漏算或重算;划分的分部分项工程项目与清单计价规范一致

  ◆不是修改工程量清单;修改相当于擅自修改合同,发现错误,可向招标人提出,招标人统一修改并通知所有投标人

  ◆针对工程量清单中工程量的遗漏或错误,是否向招标人提出修改意见取决于投标策略;可以运用一些报价技巧提高报价质量,争取中标后获得更大的收益。(掌握)

  ◆还能确定订货及采购物资的数量,防止超量或少购

  工程计价考点:制定项目管理规划

  编制时间 编制人
项目管理规划大纲 投标之前 投标人管理层编制
项目管理实施规划 开工之前 项目经理主持编制

  精品课程套餐推荐:

零基础通关套餐 查看套餐详情

包含教材精讲+考点强化+经典习题+真题解析+应试技巧+1v1直播+题库+直播密训+内部资料+清单规范+案例第六题+月考+教材教辅

服务及保障24小时在线答疑+考试不过终身免费重学

点击咨询

立即报名


   环球网校友情提醒:更多关于2017年造价工程师复习资料请随时关注环球网校造价工程师频道或登录造价工程师论坛,与各位准造价师交流经验!

    编辑推荐:

    官方解读:造价工程师网校哪家好?

    造价工程师学习视频下载地址?

    2017年造价工程师报考整体规划

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

一级造价工程师资格查询

一级造价工程师历年真题下载 更多

一级造价工程师每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

一级造价工程师各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部