2017年造价工程师《案例分析》试题精选七

　　【摘要】2017年造价工程师考试时间确定为：10月21日、22日，环球网校造价工程师考试频道小编总结：2017年造价工程师《案例分析》试题精选七，帮大家更好的做好2017年造价工程师考试备考工作。2017年造价工程师考试备考的路上，你并不孤独，坚持到底，我们将一直与您同在。

　　案例一

　　某综合楼工程项目合同价为1750万元，该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为1999年3月，合同工期为12个月，每季度结算一次。工程开工日期为1999年4月1日。施工单位1999年第四季度完成产值是710万元。工程人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指数如表5-22所示。

　　直接工程费及造价指数表：
 

　　1.1999年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与给定地质资料不符造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4天。

　　2.1999年5月施工单位为了保证施工质量，扩大基础底面，开挖量增加导致费用增加3.0万元，相应工序持续时间增加了3天。

　　3.1999年7月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2天;

　　4.1999年8月份，进入雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，造成停工损失2.5万元，工期增加了4天。

　　以上事件中，除第4项外，其余工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。针对上述事件，施工单位提出如下索赔要求：

　　(1)增加合同工期13天;

　　(2)增加费用11.8万元。

　　问题

　　1.施工单位对施工过程中发生的以下事件可否索赔?为什么?

　　2.计算1999年第4季度应确定的工程结算款额。

　　3.如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水，墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下，另请其他施工单位维修，所发生的维修费用该如何处理?

　　参考答案;

　　1.事件1费用索赔成立，工期给予延长。因为业主提供的地质资料与实际情况不符是承包商不可预见的。

　　事件2费用索赔不成立，工期索赔不成立，该工作属于承包商采取的质量保证措施。

　　事件3费用索赔成立，工期给予延长，因为设计方案有误

　　事件4费用索赔不成立，工期可以延长，因为异常的气候条件的变化承包商不应得到费用补偿。

　　2.1999年4季度工程师应批准的结算款额为：

　　P=710(0.1 5+0.28×116.8/100.0+0.18×100.6/100.8+0.13×110.5/102.0 +0.07×95.6/93.6+0.09×98.9/100.2+0.04×93.7/95.4+0.06×95.5 /93.4)=710×1.058≈751.75(万元)

　　3.所发生的维修费应从施工单位保修金(或质量保证金、保留金)中扣除。

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　　案例二

　　某施工合同约定如下：

　　1)合同工期为110天，工期奖罚均为3000元/天(已含税金)。

　　2)当某一分项工程实际量比清单量增减超过10%时，调整综合单价。

　　3)规费费率为3.55%，税金率为3.41%。

　　4)机械闲置补偿费为台班单价的50%，人员窝工补偿费为50元/工日。开工前，承包人编制并经发包人批准的网络计划如图3-1所示。

　　工作B和I共用一台施工机械，只能顺序施工，不能同时进行。台班单价为1000元/(台?班)。

　　施工过程中发生如下事件：

　　事件1：业主要求调整设计方案，使工作C的持续时间延长10天，人员窝工50工日。

　　事件2：I工作施工前，承包方为了获得工期提前奖，经承发包双方商定，使I工作持续时间缩短2天，增加赶工措施费3500元。

　　事件3：H工作施工过程中，劳动力供应不足，使H工作拖延了5天，承包方强调劳动力供应不足是因天气炎热所致。

　　事件4：招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元/m3)，与施工图样不符，实际工程量为1900m3。经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响因事件1～事件3而调整的项目总工期的前提下，每完成lm3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。

　　上述事件发生后，承包方均及时向发包方提出了索赔，并得到了相应的处理。

　　问题：

　　1.承包方是否可以分别就事件1～事件4提出工期和费用索赔?说明理由。

　　2.事件1～事件4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该项目的实际工期是多少天?

　　3.事件1～事件4发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少(计算过程和结果均以-元为单位，结果取整)?

　　参考解析【问题1参考答案】

　　首先，工作B和工作I共用一台施工机械，则应在节点3与节点5之间连一条虚箭线，判断关键线路：

　　线路1：A→B→D→G，105天

　　线路2：A→B→E→G，110天(关键线路)

　　线路3：A→B→E→H，90天

　　线路4：A→B→I，102天

　　线路5：A→C→F→I，103天

　　可以提出工期和费用索赔，因这是业主应承担的责任，并且c工作的TF=110-103=7(天)，延误10天超过了其总时差，可以索赔工期3天。

　　理由说明：事件1发生后，网络计划的关键线路发生了变化：

　　线路l：A→B→D→G，105天

　　线路2：A→B→E→G，110天

　　线路3：A→B→E→H，90天

　　线路4：A→B→1，102天

　　线路5：A→C→F→1，113(103+10)天(关键线路)

　　此时，业主可顺延的合同工期为113天。

　　事件2不能提出赶工费用索赔，因为赶工是承包商为了获得工期提前奖。

　　但I工作赶工2天后，线路时间有了变化：

　　线路1：A→B→D→G，105天

　　线路2：A→B→E→G，110天(如按111天完成，G工作只能有1天的潜力)

　　线路3：A→B→E→H，90天

　　线路4：A→B→I，100(102-2)天

　　线路5：A→C→F→I，111(103+10-2)天(关键线路)

　　此时，(实际)完成的工期为lll天。

　　事件3不能提出工期和费用索赔，因为这是承包方应承担的责任，或这是有经验的承包商能预测到的风险。

　　又因为H工作的总时差=113-90=23(天)，所以延误的5天没有超出总时差，对计划111天完成没有影响。

　　事件4可以提出多增加工程的费用索赔，因为这是业主应承担的责任;虽不能提出工期索赔，但可以提出赶工费的索赔。

　　【问题2参考答案】

　　1)事件1中C工作的TF=7天，其合理补偿工期=10-7=3(天)。

　　2)事件2的合理补偿工期=0天。

　　3)事件3的合理补偿工期=0天。

　　4)事件4的合理补偿工期=0天。

　　承包商可得到的合理工期补偿合计为3天。

　　该工程的实际工期=110+3-2=111(天)。

　　【问题3参考答案】

　　事件1：

　　1)人工费=50×50=2500(元)。

　　2)机械费=1000×50%×l0=5000(元)。

　　综合考虑税费=(2500+5000)×(1+3.55%)×(1+3.41%)=8031.08元。

　　事件2和事件3不产生追加费用。

　　事件4：

　　1)G工作多增加的工作量=1900-1750=150(m3)，则

　　多增加的费用=150×300×1.0355×1.0341=48186(元)

　　G工作按计划每天完成的工程量=1750/35=50m3。

　　多增加的清单量所需的天数=150/50=3(天)。

　　而此时，按要求111天完成工程，G工作只能有1天的机动时间，所以需要赶工量=3-1=2(天)。

　　2)多增加的赶工费用=2 ×50×60×1.0355×1.0341=6425(元)。

　　因业主可顺延的合同工期为113天，而实际工期111天，所以提前2天完成，故奖励费用=3000×2=6000(元)。

　　总费用追加合计=803l+48186+6425+6000=68642(元)。

　　【摘要】2017年造价工程师考试时间确定为：10月21日、22日，环球网校造价工程师考试频道小编总结：2017年造价工程师《案例分析》试题精选七，帮大家更好的做好2017年造价工程师考试备考工作。2017年造价工程师考试备考的路上，你并不孤独，坚持到底，我们将一直与您同在。

　　案例三

　　某工业项目计算期为10年，建设期2年，第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元(不含建设期贷款利息)，第1年投入 1000万元，第2年投入1800万元。投资方自有资金2500万元，根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元，余下的500万元在投产年初作为流动资金投人。建设投资不足部分向银行贷款，贷款年利率为6%，从第3年起，以年初的本息和为基准开始还贷，每年付清利息，并分5年等额还本。

　　该项目固定资产投资总额中，预计85%形成固定资产，15%形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年，采用直线法折旧，固定资产残值率为5%，无形资产按5年平均摊销。

　　该项目计算期第3年的经营成本为1500万元、第4年至第10年的经营成本均为1800万元。设计型产能力为50万件，销售价格(不含税)54元/件。产品固定成本占年总成本的40%。(除问题4计算结果保留两位小数外，其余各题计算结果均保留三位小数。)

　　(1).列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费，并按表3.1所列项目填写相应数字。

　　表3.1 项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表

　　(2).列式计算计算期末固定资产余值。

　　(3).列式计算计算期第3年、第4年、第8年的总成本费用。

　　(4).以计算期第4年的数据为依据，列式计算年产量盈亏平衡点，并据此进行盈亏平衡分析。

　　(1).答案：固定资产年折旧额=[(2800+ 24)×85%×(1-5%)]÷10=228.038(万元)

　　无形资产摊销费=(2800+24)×15%÷5=84.720(万元)
 

　　表3.1 项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表

　　(2).答案：计算期末的固定资产余值为：(2800+24)×85%-228.038×(10-2)=576.096(万元)

　　或：228.038 ×(10-8)+2824×85%×5%=576.096(万元)

　　(3).答案：第3年总成本费用：1500+228.038+84.720+49.440=1862.198(万元)

　　第4年总成本费用：1800+228.038+84.720+39.552=2152.310(万元)

　　第8年总成本费用：1800+228.038=2028.038(万元)

　　(4).答案：年产量盈亏平衡点：BEP(Q)=2152.310×0.4÷(54-2152.310×0.6÷50)=30.56(万件)

　　结果表明，当项目产量小于30.56万件时，项目开始亏损;当项目产量大于30.56万件时，项目开始盈利。