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造价工程师《造价管理》每日一练(02.16)

更新时间:2017-02-16 09:38:46 来源:环球网校 浏览68收藏13

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  【摘要】2017年造价工程师考试正在备考当中,大家在看书的同时也不能忘了做一些习题巩固所学的知识。为了让大家每天都有题做,环球网校造价工程师频道教研老师特为大家精心挑选每日一练习题,希望大家认真对待,每天都有进步,并预祝大家取得好成绩。

  每日一练2.16

  《造价工程师-管理》

  1.【单选】下列项目中属于非生产性工程项目的是( )。

  A.饮食建设项目

  B.通信建设项目

  C.国防建设项目

  D.广播电视建设项目

  2.【单选】根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目董事会的职权之一是( )。

  A.负责提出项目竣工验收申请报告

  B.组织编制项目初步设计文件

  C.组织实施项目年度投资计划

  D.负责组织项目试生产和单项工程预验收

  3.【多选】根据项目的经济效益、社会效益和市场需求划分,可以将其划分为( )。

  A.竞争性项目

  B.政府投资项目

  C.基础性项目

  D.非政府投资项目

  E.公益性项目

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  《造价工程师-管理 每日一练》答案

  1.【答案】D

  【解析】非生产性项目是指用于满足人民物质和文化、福利需要的建设和非物质资料生产部门的建设项目。主要包括:①办公用房,国家各级党政机关、社会团体、企业管理机关的办公用房;②居住建筑,住宅、公寓、别墅等;③公共建筑,科学、教育、文化艺术、广播电视、卫生、博览、体育、社会福利事业、公共事业、咨询服务、宗教、金融、保险等建设项目;④其他工程项目。选项A、B、C属于生产性项目。

  2.【答案】A

  【解析】建设项目董事会的职权有:负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。B、C、D选项属于项目总经理的职权。

  3.【答案】ACE

  【解析】按项目的经济效益、社会效益和市场需求划分,工程项目可划分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目三种。按项目的投资来源划分,工程项目可划分为政府投资项目和非政府投资项目。

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