2017年造价工程师《案例分析》练习题及答案三

　　【摘要】案例分析是造价工程师考试科目当中比较复杂的一个，大家一定要多下功夫，但是案例分析中的内容又是与其他科目相辅相成的，所以也不能顾此失彼。案例分析的练习题比较难找，小编给大家整理了一些，希望能为大家节省时间，更多备考资料请持续关注环球网校造价工程师考试频道。

　　试题一：

　　1、项目建设期2年，运营期6年，建设投资2000万元，预计全部形成固定资产。

　　2、项目资金来源为自有资金和贷款。建设期内，每年均衡投入自有资金和贷款各500万元，贷款年利率为6%。流动资金全部用项目资本金支付，金额为300万元，于投产当年投入。

　　3、固定资产使用年限为8年，采用直线法折旧，残值为100万元。

　　4、项目贷款在运营期的6间，按照等额还本、利息照付的方法偿还。

　　5、项目投产第1年的营业收入和经营成本分别为700万元和250万元，第2年的营业收入和经营成本分别为900万元和300万元，以后各年的营业收入和经营成本分别为1000万元和320万元。不考虑项目维持运营投资、补贴收入。

　　6、企业所得税率为25%，营业税及附加税率为6%。

　　问题：

　　1、列式计算建设期贷款利息、固定资产年折旧费和计算期第8年的固定资产余值。

　　2、计算各年还本、付息额及总成本费用，并将数据填入答题纸表1.1和表1.2中。

　　3、列式计算计算期第3年的所得税。从项目资本金出资者的角度，列式计算计算期第8年的净现金流量。

　　(计算结果保留两位小数)

　　答案：

　　1、第一年建设期贷款利息=1/2 ×500×6%=15(万元)

　　第二年建设期贷款利息=(500+15)×6% 1/2 ×500×6%=45.9(万元)

　　合计：建设期贷款利息=15 45.9=60.9(万元)

　　固定资产折旧费=(2000 60.9-100)/8 =245.11(万元)

　　固定资产余 值= 245.11×2 100=590.22 (万元)

　　2、计算还本付息、总成本费用

　　各年还本额=1060.9/6=176.82 (万元)

　　3、项目资本金现金流量表

　　第3年税前利润=700-**6-42=99.24(万元)，所得税=99.24×25%=24.81(万元)

　　第8年现金流入=1000 590.22 300=1890.22(万元)

　　现金流出=176.82 10.61 320 60 91.07=658.48(万元)

　　净现金流量=1890.22-658.48=1231.74(万元)

　　【摘要】案例分析是造价工程师考试科目当中比较复杂的一个，大家一定要多下功夫，但是案例分析中的内容又是与其他科目相辅相成的，所以也不能顾此失彼。案例分析的练习题比较难找，小编给大家整理了一些，希望能为大家节省时间，更多备考资料请持续关注环球网校造价工程师考试频道。

　　某政府投资项目，主要分为建筑工程，安装工程和装修工程三部分，项目投资为5000万元，其中，估价为80万元的设备由招标人采购。

　　招标文件中，招标人对投标有关时限的规定如下：

　　(1)投标截止时间为自招标文件停止出售之日起第十五日上午9时整：

　　(2)接受投标文件的最早时间为投标截止时间前72小时：

　　(3)若投标人要修改，撤回已提交的投标文件，须在投标截止时间24小时前提出：

　　(4)投标有效期从发售投标文件之日开始计算，共90天。

　　并规定，建筑工程应由具有一级以上资质的企业承包，安装工程和装修工程应由 具有二级以上资质的企业承包，招标人鼓励投标人组成联合体投标。

　　在参加投标的企业中，A,B,C,D,E,F为建筑公司，G,H,J,K为安装公司，L,N,P为装修公司，除了K公司为二级企业外，其余均为一级企业，上述企业分别组成联合体投标，各联合体具体组成见表3.1。

　　表3.1 各联合体的组成表

　　在上述联合体中，某联合体协议中约定：若中标，由牵头人与招标人签订合同，人后将该联合体协议送交债表人：联合体所有与业主的联系工作一级内部协调工作均由牵头人负责;各成员单位按投入比例分享利润并向招标人承担责任，且需向牵头人支付各自所承担合同额部分1%的管理费。

　　问题：

　　1、 该项目估价为80万元的设备采购是否可以不招标?说明理由。

　　2、 分别指出招标人对投标有关时限的规定是否正确，说明理由。

　　3、 按联合体的编号，判别各联合体的投标是否有效?若无效，说明原因。

　　4、 指出上述联合体协议内容中的错误之处，说明理由或写出正确的做法。

　　答案：1、不可以不招标。根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》规定，重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价虽然在100万元人民币以下，但项目总投资额在3000万元人民币以上的，必须进行招标。该项目设备采购估价为80万元但项目总投资额在5000万元，所以必须进行招标。

　　2、第(1)条不正确。招投标法规定：投标截止日期是从招标文件开始发售之日起20天以上;

　　第(2)条不正确。招投标法规定：招标人接受投标文件为投标截止日期之前的任何时间;

　　第(3)条不正确。招投标法规定：投标人要修改，撤回已提交的投标文件，须在投标截止日期之前提出均可以。

　　第(4)条不正确。招投标法规定：投标有效期应该从投标截止日期之日开始计算，不得少于30天。不是从发售投标文件之日开始计算。

　　3、xxxx编号为Ⅲ的投标联合体投标无效。因为招投标法规定：由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级，而K公司为二级企业，故联合体编号Ⅲ的资质为二级，不符合招标文件规定的要求，为无效投标。

　　xxxx编号为Ⅳ和Ⅶ的投标联合体投标无效。因为E单位参加了两个投标联合体，《工程建设项目施工招标投标办法》规定：联合体各方签订共同投标协议后，不得再以自己名义单独投标，也不得组成新的联合体或参加其他联合体在同一项目中投标。

　　xxxx其他编号的投标联合体投标有效。因为招投标法规定：联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力;国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的，联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。

　　4、上述联合体协议内错误之处是：

　　xxxx先签合同后交联合体协议书是错误的。招投标法规定：应该在投标时递交联合体协议书，否则是废标。

　　xxxx牵头人与招标人签定合同是错误的。招投标法规定：联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同。

　　xxxx联合体所有与业主方的联系工作以及内部协调工作，在没有递交授权书下，均由牵头人负责是错误的。《工程建设项目施工招标投标办法》规定：联合体各方必须指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书。

　　xxxx各成员单位按投入比例分享利润并向招标人承担责任是错误的。招投标法规定：联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任。

　　【摘要】案例分析是造价工程师考试科目当中比较复杂的一个，大家一定要多下功夫，但是案例分析中的内容又是与其他科目相辅相成的，所以也不能顾此失彼。案例分析的练习题比较难找，小编给大家整理了一些，希望能为大家节省时间，更多备考资料请持续关注环球网校造价工程师考试频道。

　　某工程有两个备选施工方案，采用方案一时，固定成本为160万元，与工期有关的费用为35万元/月;采用方案二时，固定成本为200万元，与工期有关的费用为25万元/月。两方案除方案一机械台班消耗以后的直接工程费相关数据见表2.1。

　　两个施工方案直接工程费的相关数据

　　为了确定方案一的机械台班消耗，采用预算定额机械台班消耗量确定方法进行实测确定。测定的相关资料如下：

　　完成该工程所需机械的一次循环的正常延续时间为12分钟，一次循环生产的产量为0.3m3 ，该机械的正常利用系数为0.8，机械幅度差系数为25%。

　　问题：

　　1、计算按照方案一完成每m3 工程量所需的机械台班消耗指标。

　　2、方案一和方案二每1000 m3工程量的直接工程费分别为多少万元?

　　3、当工期为12个月时，试分析两方案适用的工程量范围。

　　4、若本工程的工程量为9000 m3，合同工期为10个月，计算确定应采用哪个方案?若方案二可缩短工期10%，应采用哪个方案?

　　答案：

　　1、方案一机械纯工作1h的生产率 = 60/12 ×0.3 =1.5(m3/h)

　　机械产量定额 =1.5×8×0.8=9.6(m3/台班)

　　机械定额时间 =1/9.6 =0.10 　 (台班)

　　每m3工程量机械台班消耗=0.10(1 25%)=0.13 (台班/m3)

　　2、方案一直接工程费=700 1.8×100 0.13×800=984(元/m3)

　　每1000m3工程量直接工程费=984×1000=984000(元)=98.4(万元)

　　方案二直接工程费=700 1.0×100 0.375×800=1100(元/m3)

　　每1000m3工程量直接工程费=1100×1000=1100000(元)=110(万元)

　　3、设工程量为Q(m3)则：

　　方案一：C1=160 35×12 0.0984Q=580 0.0984Q

　　方案二：C2=200 25×12 0.1100Q=500 0.1100Q

　　令：580 0.0984Q=500 0.1100Q

　　求得盈亏平衡点：Q=6896.55m3

　　结论：当工程量小于6896.55m3选用方案二

　　当工程量大于6896.55m3选用方案一

　　4、 若本工程的工程量Q=9000m3、合同工期T=10个月时，

　　方案一：C1=160 35×10 0.0984×9000=1395.6(万元)

　　方案二：C2=200 25×10 0.1100×9000=1440(万元)

　　∴ 应采用方案一

　　若方案二可缩短工期10%，则：

　　方案二：C2=200 25×10×(1-10%) 0.1100×9000=1415(万元)

　　∴ 还是应采用方案一