2017年造价工程师《案例分析》练习题及答案六

　　【摘要】案例分析是造价工程师考试科目当中比较复杂的一个，大家一定要多下功夫，但是案例分析中的内容又是与其他科目相辅相成的，所以也不能顾此失彼。案例分析的练习题比较难找，小编给大家整理了一些，希望能为大家节省时间，更多备考资料请持续关注环球网校造价工程师考试频道。

　　某企业拟建一个市场急需产品的工业项目。建设期1年，运营期6年。项目建成当年投产。当地政府决定扶持该产品生产的启动经费100万元。其他基本数据如下：

　　⒈ 建设投资1000万元。预计全部形成固定资产，固定资产使用年限10年，期末残值100万元。投产当年又投入资本金200万元做为运营期的流动资金;

　　⒉ 正常年份年营业收入为800万元，经营成本300万元产品营业税及附加税率为6%，所得税率为33%，行业基准收益率10%;基准投资回收期6年;

　　⒊ 投产第一年仅达到设计生产能力的80%，预计这一年的营业收入、经营成本和总成本均按正常年份的80%计算。以后各年均达到设计生产能力。

　　⒋ 运营的第4年预计需更新新型自动控制仪表购置投资20万元才能维持以后的正常运营需要，该投资额计入当年总成本。

　　问题：

　　⒈ 编制拟建项目投资现金流量表;

　　⒉ 计算项目的静态投资回收期;

　　⒊ 计算项目的财务净现值;

　　⒋ 计算项目的财务内部收益率;

　　⒌ 从财务角度分析拟建项目的可行性。

　　答案：

　　问题1：

　　解：编制拟建项目投资现金流量表1

　　编制表1前需要计算以下数据：

　　⒈ 计算固定资产折旧费：

　　固定资产折旧费=(1000-100)÷10=90(万元)

　　⒉ 计算固定资产余值：固定资产使用年限10年，运营期末只用了6年还有4年未折旧。所以，运营期末固定资产余值为：

　　固定资产余值=年固定资产折旧费×4+残值=90×4+100=460万元

　　⒊ 计算调整所得税：

　　调整所得税=(营业收入-营业税及附加-息税前总成本)×33%

　　第2年息税前总成本=经营成本+折旧费=240+90=330万元

　　第3、4、6、7年的息税前总成本=300+90=390万元

　　第5年息税前总成本=300+90+20=410万元

　　第2年调整所得税=(640-38.40-330)×33%=89.63万元

　　第3、4、6、7年调整所得税=(800-48-390)×33%=119.46万元

　　第5年调整所得税=(800-48-410)×33%=112.86万元

　　【摘要】案例分析是造价工程师考试科目当中比较复杂的一个，大家一定要多下功夫，但是案例分析中的内容又是与其他科目相辅相成的，所以也不能顾此失彼。案例分析的练习题比较难找，小编给大家整理了一些，希望能为大家节省时间，更多备考资料请持续关注环球网校造价工程师考试频道。

　　东部某市一承包商于某年3月6日与该市一名业主签订了一项施工合同，合同规定：

　　①业主应于3月14日提交施工场地;②开工日期3月16日，竣工日期4月22日，合同日历工期为38天;③工期每提前一天奖励3000元，每延误一天罚款5000元。承包商按时提交了施工方案和网络进度计划，见图5—6，并得到了业主代表的批准。

　　在施工过程中发生了如下一些事项：

　　①因部分原有设施搬迁，致使施工场地的提供时间被延误，业主直至3月17日才提供全部场地，从而影响了a、b两项工作的正常作业，使该两项工作的持续时间均延长了2天，并使这两项工作分别窝工6个和8个工日。工作c没有受到影响。

　　②承包商与设备租赁商原约定工作d使用的机械在3月27日进场，但由于运输问题推迟到3月30日才进场，造成工作d持续时间增加了1天，同时多用人工7个工日。

　　③e工作施工过程中，因设计变更，造成其施工时间增加了2天，多用人工14个工日，另增加其他费用15000元。

　　问题：

　　(1)在上述事项中，哪些方面承包商可以向业主提出索赔的要求?简述理由

　　(2)该工程实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天?

　　(3)假设双方规定人工费标准为30元/天，双方协商的窝工人工费补偿标准为18元/天，管理费、利润等不予补偿，则承包商可得到的经济补偿是多少?

　　答案解析

　　问题(1)

　　事项①可以提出工期补偿和费用补偿的要求。因为按合同要求提供施工场地是业主的工作内容，因此延误提供施工场地属于业主应承担的责任，并且工作a处于关键路线上。

　　事项②不可以提出索赔要求。因为租赁设备延迟进场属于承包商自身应承担的责任。

　　事项③索赔成立。因为设计变更的责任在业主。但由于受影响的工作e不在关键路线上(不是关键工作)，且工期增加的时间(2天)没有超过该项工作的总时差(10天)，故承包商只可以提出费用补偿的要求。

　　问题(2)

　　该网络进度计划原计算工期为38天，关键路线为:a—f—h—i或1—2—3—4—6—7—8。

　　发生各项变更后，其实际工期为40天，关键路线仍为:a—f—h—i或1—2—3—4—6—7—8。

　　如果只考虑应由业主承担责任的各项变更，将其被延误的工期计算到总工期中，则此时计算工期为40天，关键路线仍为：a—f—h—i。

　　工期补偿：40-38=2(天)。

　　问题(3)

　　承包商可得到的费用补偿为:(6+8)×18+14×30+15000=15672(元)。