2017年造价工程师《造价管理》备考练习题八
【摘要】2017年造价工程师《造价管理》备考练习题八分享给大家。2017年造价工程师备考已经开始,大家应该抓紧一分一秒的时间,把每天低头刷手机的时间都挤出来,如此通过造价工程师考试根本不是一件难事。2017年造价工程师备考路上,我们一起共勉!
1、对一般工业与民用建筑工程而言,下列工程中属于子分部工程的是( )。
A、土方开挖工程
B、木门窗工程
C、混凝土基础工程
D、木门窗安装工程
2、对于一般工业与民用建筑工程而言,下列工程中属于分项工程的是( )。
A、屋面工程
B、钢筋工程
C、基础工程
D、地下防水工程
3、投资主要由政府用财政资金安排的项目是( )。
A、基础性项目
B、公益性项目
C、竞争性项目
D、改建项目
4、根据我国现行规定,更新改造项目的分类标准是( )。
A、按生产能力分为大、中、小型项目
B、按使用效益分为大、中、小型项目
C、按是否纳入国家计划分为计划内和计划外项目
D、按投资额分为限额以上和限额以下项目
5、下列项目中,属于经营性政府投资项目的是( )。
A、国家预算内资金建设的水利项目
B、教学楼项目
C、医院门诊楼建设项目
D、司法机关办公楼
6、下列不属于项目建议书的内容的是( )。
A、产品方案、拟建规模的初步设想
B、项目进度安排
C、建厂条件和厂址方案
D、经济效益和社会效益的初步估计
7、根据《国务院关于投资体制改革的规定》,对于企业不使用政府资金投资建设的项目,区别不同
情况实行( )。
A、老师评议制或政府审批制
B、核准制或登记备案制
C、政府审批制或核准制
D、政府审批制或登记备案制
8、确定建设项目的总概算是( )的工作内容之一。
A、投资决策阶段
B、可行性研究报告
C、设计阶段
D、建设准备阶段
9、建设单位在办理工程质量监督注册手续时,需提供( )。
A、投标文件
B、专项施工方案
C、施工组织设计
D、施工图设计文件
10、根据国家现行规定,下列关于建设项目竣工验收的表述正确的是( )。
A、无论规模大小,建设项目完工后均应进行初验,然后进行正式验收
B、建设项目竣工图应由施工单位绘制并加盖“竣工图”标志
C、由项目主管部门或建设单位向负责验收的单位提出竣工验收申请报告
D、施工单位必须及时编制竣工决算,分析投资计划执行情况
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【摘要】2017年造价工程师《造价管理》备考练习题八分享给大家。2017年造价工程师备考已经开始,大家应该抓紧一分一秒的时间,把每天低头刷手机的时间都挤出来,如此通过造价工程师考试根本不是一件难事。2017年造价工程师备考路上,我们一起共勉!
11、根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目总经理的基本职责是( )。
A、筹措工程建设投资
B、组织工程建设实施
C、提出项目开工报告
D、审定债务偿还计划
12、根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目法人应在( )正式成立。
A、申报项目建议书之前
B、项目建议书被批准后
C、申报项目可行性研究报告之前
D、项目可行性研究报告被批准后
13、下列关于平行承包模式的描述正确的是( )。
A、不利于业主选择分包商
B、有利于控制工程造价
C、有利于缩短建设工期
D、组织和协调工作量相对较小
14、建设工程项目实施CM承包模式时,代理型合同由( )的计价方式签订。
A、业主与分包商以简单的成本加酬金
B、业主与分包商以保证最大工程费用加酬金
C、CM单位与分包商以简单的成本加酬金
D、CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金
15、关于Partnering模式的说法,正确的是( )。
A、Partnering协议是业主与承包商之间的协议
B、Partnering模式是一种独立存在的承发包模式
C、Partnering模式特别强调工程参建各方基层人员的参与
D、Partnering协议不是法律意义上的合同
16、强调管理业务部门的专门化,注意发挥各类老师在项目管理工作总的作用,易于提高工作质量,但没有处理好管理层次和管理部门的关系的组织机构形式是( )。
A、矩阵制
B、职能型
C、直线职能型
D、直线型
17、下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是( )。
A、矩阵制
B、直线职能制
C、直线制
D、职能制
18、将初步设计中确定的建设内容,按照单位工程归类并编号,明确其建设内容和投资额,以便各部门按统一的口径确定工程项目投资额,并以此为依据对其进行管理。这是指( )。
A、工程项目一览表
B、工程项目总进度计划
C、投资计划年度分配表
D、工程项目进度平衡表
19、( )是编制工程建设年度计划的依据。
A、项目建议书
B、批准的设计文件
C、投资计划表
D、可行性研究报告
20、作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应由( )编制。
A、企业管理层在投标之前
B、项目经理部在投标之前
C、企业管理层在开工之前
D、项目经理部在开工之前
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【摘要】2017年造价工程师《造价管理》备考练习题八分享给大家。2017年造价工程师备考已经开始,大家应该抓紧一分一秒的时间,把每天低头刷手机的时间都挤出来,如此通过造价工程师考试根本不是一件难事。2017年造价工程师备考路上,我们一起共勉!
1、 【正确答案】 C
【答案解析】 这部分内容比较多,可以使用排除法,ABD都是属于分项工程。|来自233网校提供试题|记忆的时候也可以选择记忆项目相对较少的分项工程。当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等将其划分为若干子分部工程。地基与基础分部工程可细分为无支护土方、有支护土方、地基与基础处理、桩基、地下防水、混凝土基础、砌体基础、劲钢(管)混凝土结构、钢结构等子分部工程。参见教材P61~62。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
2、 【正确答案】 B
【答案解析】 分项工程是分部工程的组成部分,一般按主要工程、材料、施工工艺、设备类别等进
行划分。例如,土方开挖工程、土方回填工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砖砌体工程、
木门窗制作与安装工程、玻璃幕墙工程等。参见教材P64。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
3、
【正确答案】 B
【答案解析】 公益性项目的投资主要由政府用财政资金安排。参见教材P65。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
4、
【正确答案】 D
【答案解析】 更新改造项目一般只按投资额分为限额以上和限额以下项目,不再按生产能力或其他标准划分。参见教材P65。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
5、 【正确答案】 A
【答案解析】 经营性政府投资项目是指具有盈利性质的政府投资项目,政府投资的水利、电力、铁路等项目基本都属于经营性项目。参见教材P66。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
6、【正确答案】 C
【答案解析】 项目建议书的内容视项目的不同而有繁有简,但一般应包括以下几方面内容:
(1)项目提出的必要性和依据;
(2)产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想;
(3)资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析;
(4)投资估算、资金筹措及还贷方案设想;
(5)项目进度安排;
(6)经济效益和社会效益的初步估计;
(7)环境影响的初步评价。参见教材P67。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
7、【正确答案】 B
【答案解析】 对于企业不使用政府资金投资建设的项目,政府不再进行投资决策性质的审批,区别
不同的情况实行核准制或登记备案制。参见教材P68。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
8、 【正确答案】 C
【答案解析】 初步设计是根据可行性研究报告的要求所做的具体实施方案,目的是为了阐明在指定
的地点、时间和投资控制数额内,拟建项目在技术上的可行性和经济上的合理性,并通过对工程项
目所作出的基本技术经济规定,编制项目总概算。参见教材P68~69。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
9、
【正确答案】 C
【答案解析】 办理工程质量监督注册手续时需要提交的是“施工图设计文件审查报告和批准书”,而
不是“施工图设计文件”。参见教材P69。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
10、
【正确答案】 C
【答案解析】 工程项目全部建完,经过各单位工程的验收,符合设计要求,并具备竣工图、竣工决算、工程总结等必要文件资料,由项目主管部门或建设单位向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。参见教材P72。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
11、
【正确答案】 B
【答案解析】 对于这类试题,记住“项目董事会的职权”以区别“项目总经理的职权”较为“经济”。参见
教材P75。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
12、
【正确答案】 D
【答案解析】 在项目可行性研究报告被批准后,应正式成立项目法人。参见教材P75。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
13、
【正确答案】 C
【答案解析】 采用平行承包模式的特点:
1)有利于业主择优选择承包商
2)有利于控制工程质量
3)有利于缩短建设工期
4)组织管理和协调工作量大
5)工程造价控制难度大
6)相对于总承包模式而言,平行承包模式不利于发挥那些技术水平高,综合管理能力强的承包商的综合优势。参见教材P79。
【该题针对“工程项目的组织”知识点进行考核】
14、
【正确答案】 A
【答案解析】 代理型和非代理型的CM合同是有区别的。由于代理型合同是业主与分包商直接签订,
所以采用简单的成本加酬金合同形式。而非代理型合同则采用保证最大工程费用(GMP)加酬金的
合同形式。这是因为CM合同总价是在CM合同签订之后,随着CM单位与各分包商签约而逐步形
成的。只有采用保证最大工程费用,业主才能控制工程总费用。参见教材P81。
【该题针对“工程项目的组织”知识点进行考核】
15、
【正确答案】 D
【答案解析】 Partnering模式的特征:
(1)出于自愿。
(2)高层管理的参与。
(3)Partnering协议不是法律意义上的合同。
(4)信息的开放性。参见教材P81。
【该题针对“工程项目的组织”知识点进行考核】
16、
【正确答案】 B
【答案解析】 职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化,注意发挥各类老师在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一,易于提高工作质量,同时可以减轻领导者的负担。但是,由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系,形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清。参见教材P82。
【该题针对“工程项目的组织”知识点进行考核】
17、
【正确答案】 A
【答案解析】 矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造
成矛盾,产生扯皮现象。参见教材P83。
【该题针对“工程项目的组织”知识点进行考核】
18、
【正确答案】 A
【答案解析】 工程项目一览表。将初步设计中确定的建设内容,按照单位工程归类并编号,明确其建设内容和投资额,以便各部门按统一的口径确定工程项目投资额,并以此为依据对其进行管理。参见教材P86。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
19、
【正确答案】 B
【答案解析】 工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。参见教材P87。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
20、
【正确答案】 D
【答案解析】 项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理主持编制的,旨在指导施工项目实施
阶段管理的文件。参见教材P89。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
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