2017年造价工程师造价管理每日一练(6.19)
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【摘要】今天所做之事勿候明天，自己所做之事勿候他人。新教材出来了，大家更没有理由不复习了，希望各位抓紧时间。环球教研老师给大家整理2017年造价工程师造价管理每日一练(6.19)，希望大家认真对待，每天坚持，终有收获。2017年造价工程师备考路上，我们共勉！
每日一练6.19
《造价工程师-管理》
1.【单选】代理型CM合同由建设单位与分包单位直接签订，一般采用( )的合同形式。
A.固定单价
B.可调总价
C.GMP加酬金
D.简单的成本加酬金
2.【单选】工程项目承包模式中，建设单位组织协调工作量小，但风险较大的是()。
A.总分包模式
B.合作体承包模式
C.平行承包模式
D.联合体承包模式
3.【多选】建设工程采用平行承包模式时，建设单位控制工程造价难度大的原因有( )。
A.合同价值小，建设单位选择承包单位的范围小
B.合同数量多，组织协调工作量大
C.总合同价不易在短期内确定，影响造价控制的实施
D.建设周期长，增加时间成本
E.工程招标任务量大，需控制多项合同价格
环球网校友情提醒：更多关于2017年造价工程师模拟试题请随时关注环球网校造价工程师频道或登录造价工程师论坛，与各位准造价师交流经验！
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《造价工程师-管理 每日一练》答案
1.【答案】D
【解析】CM合同采用成本加酬金方式。代理型和非代理型的CM合同是有区别的。由于代理型合同是建设单位与分包单位直接签订，因此，采用简单的成本加酬金合同形式。而非代理型合同则采用保证最大工程费用(GMP)加酬金的合同形式。
2.【答案】B
【解析】采用合作体承包模式的特点：
(1)建设单位的组织协调工作量小，但风险较大;
(2)各承包单位之间既有合作的愿望，又不愿意组成联合体。
3.【答案】CE
【解析】工程造价控制难度大。一是由于总合同价不易短期确定，从而影响工程造价控制的实施;二是由于工程招标任务量大，需控制多项合同价格，从而增加工程造价控制的难度。选项A、B和D与平行发包模式控制造价难度没有直接的关系。
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