2017年造价工程师造价管理每日一练(6.30)
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【摘要】上天完全是为了坚强我们的意志，才在我们的道路上设下重重的障碍。环球教研老师给大家整理2017年造价工程师造价管理每日一练(6.30)，希望大家认真对待，每天坚持，终有收获。2017年造价工程师备考路上，我们共勉！
每日一练6.30
《造价工程师-管理》
1.【单选】下列分析方法中，可用来识别工程潜在风险的是( )。
A.流程图法
B.敏感性分析法
C.横道图法
D.蒙特卡洛模拟法
2.【单选】下列方法中，可用来分析和评价工程项目风险的方法是( )。
A.计划评审技术法
B.财务报表法
C.因果分析法
D.风险清单法
3.【单选】工程项目风险管理中，风险识别的主要成果是()。
A.风险概率分析
B.风险清单
C.风险等级划分
D.风险后果集
环球网校友情提醒：更多关于2017年造价工程师模拟试题请随时关注环球网校造价工程师频道或登录造价工程师论坛，与各位准造价师交流经验！
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《造价工程师-管理 每日一练》答案
1.【答案】A
【解析】流程图是将项目实施的全过程，按其内在的逻辑关系制成流程图，针对流程图中的关键环节和薄弱环节进行调查和分析，找出风险存在的原因，从中发现潜在的风险威胁，分析风险发生后可能造成的损失和对项目全过程造成的影响有多大
2.【答案】A
【解析】常用的项目风险分析与评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。
3.【答案】B
【解析】风险识别的成果是进行风险分析与评估的重要基础。风险识别的最主要成果是风险清单。
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